RBA Başkanı AI ile Yakınlaşıyor - Ama Ben İkna Olmadım

Avustralya Merkez Bankası Başkanı Mitchelle Bullock, yapay zeka havuzuna daldıklarını kabul etti. Perth'teki 60. Shann Anma Konferansı sırasında, bu teknolojinin enflasyon ve istihdam üzerinde nasıl bir etkisi olabileceğini incelediklerini açıkladı.

Bullock, AI'nin yayılmasıyla birlikte politika yapıcıların dikkatli olmaları gerektiğini uyarıyor. Değil mi? Sadece teknolojinin işlerin değiştiğini, bazı işlerin kaybolurken diğerlerinin ortaya çıktığını belirtiyor. Gerçekten yeni bir şey söylemeyen tipik bir merkez bankası konuşması.

RBA'nın AI Oyuncakları: Daha Fazla Gösteriş Mi?

RBA'nın pahalı teknolojiye büyük harcama yaptığını izledim - pahalı GPU donanımları satın aldılar ve hibrit bir bulut kurulumu işletiyorlar. Görünüşe göre 450 personel artık AI kodlama asistanlarıyla oynuyor. Vergi mükellefi parası için harika bir kullanım mı?

20.000 belgeyi petabaytlarca veri arasında aramak için RBAPubChat adlı bir iç chatbot oluşturmuşlar. Bullock, bunun tamamen "verimlilik iyileştirmeleri" ile ilgili olduğunu, politika yapmaktan ziyade olduğunu iddia ediyor.

"Açık olmak gerekirse, para politikası oluşturmak veya belirlemek için AI kullanmıyoruz," diye ısrar ediyor. Ama buna gerçekten inanmalı mıyız? Analiz araçları ile karar destek sistemleri arasındaki çizgi oldukça ince.

Veri Biriktirme ve Pazar Yeniden Şekillendirme

RBA, 125.000 zaman serisi ile günde 5.000 güncellenen verilerle dağlarca veriye sahip. 200 yılı aşkın kayıtları kapsayan 7.5 petabaytlık verileri var. Acaba bunları etkili bir şekilde kullanıyorlar mı yoksa sadece dijital birikim mi yapıyorlar?

Onların irtibat programı 22.000'den fazla işletme ile yapılan görüşmeyi kaydetti. Ekonomik sinyaller için işletme konuşmalarını gözetlediklerini söylemenin şık bir yolu gibi görünen bazı "güvenli" NLP modeli kullanıyorlar.

İşgücü Piyasası Kesintisi ve Ödeme Sistemleri

Anketlerine göre, şirketler AI'nın önce iş eklemesini, ardından benimseme olgunlaştıkça iş kesmesini bekliyor. Klasik kurumsal ikiyüzlülük - "daha fazla personele ihtiyacımız olacak" derken birdenbire ihtiyaç kalmayacak.

Merkez Bankası altyapısını buluta taşıdı, geçen mali yılda 348 milyon yerel ödemeyi ($846 milyar) ve 1 milyon uluslararası transferi ($20 milyar) işledi. Gerçek zamanlı uzlaşma hizmetlerini de teşvik ediyorlar.

Bu, 2023 CBDC pilot programlarını takip ediyor ve şimdi "Acacia" üzerinde çalışıyorlar - stabilcoinler ve mevduat tokenleri de dahil olmak üzere birden fazla platformda tokenleştirilmiş varlıkları inceliyorlar. Burada sadece popüler kelimelerin peşinden koştuklarını hissediyorum.

Bullock, teknolojik değişime tipik bürokratik bir yanıt olarak "risk yönetimini güçlendirmek" için yeni modeller hakkında konuşuyor. Gerçekten teknolojiyi anlamak yerine daha fazla komite ve evrak oluşturmak.

Merkez Bankası'nın yaklaşımı, sanki gerçekten AI'nın ekonomik etkisine hazırlanmak yerine sadece kutuları işaretliyorlarmış gibi hissediliyor. Ama sürekli geri kalan bir kuruluştan ne bekleyebilirsiniz ki?