2020-2021 DeFi Mining Çılgınlığı

DeFi Yaz patlaması, UNI ve SUSHI gibi projelerin likidite madenciliği aracılığıyla sermaye çekmesiyle birçok projeye ev sahipliği yaptı.

Perakende yatırımcılar çılgınca "verim çiftliği" yaparken, proje ekipleri ve balinalar zaten stratejik olarak kendilerini konumlandırmış, likidite havuzlarını kontrol ederek ve erken dağıtım yoluyla kazançların büyük bir kısmını güvence altına almıştı.

Son aşamalarda, projeler ödülleri aniden kapattığında veya likiditeyi göç ettirdiğinde, birçok perakende yatırımcı fonlarının sıkıştığını buldu ve bu da önemli kayıplara neden oldu.

12 Mart 2020'nin Siyah Kuğu Olayı

Bitcoin'in değeri 9.000 $'dan yaklaşık 3.800 $'a düştü ve 24 saatlik inanılmaz bir düşüşle neredeyse %50 azaldı.

Ethereum fiyatı yaklaşık 88$'a düştü.

Bu gün, kripto alanının dört devre kesici yaşadığı, küresel finansal piyasalarda bir çöküşe tanıklık etti. Likidite krizi, DeFi kredi platformlarında yıkıcı tasfiyelere yol açtı.

Donanım Cüzdanları ve HODLer'lar

"70 büyük coin" anlatısı, sektör içgörüsü Wang Yishi'den türemiştir ve piyasa çöküşleri sırasında donanım cüzdanları satın alma ve uzun vadede BTC biriktirme stratejisini vurgulamaktadır; bir sonraki boğa koşusunu öngörmektedir.

Donanım cüzdanları, borsa veya akıllı sözleşme zayıflıklarından kaçınmak için birçok kişinin varlıklarını çekip soğuk depolamayı tercih ettiği gerileme dönemlerinde popüler bir risk azaltma aracı olarak ortaya çıktı.

Madencilerin Eski Bekçisi

Deneyimli madenciler Li Xiaolai ve Zhao Dong, varlık biriktirme, OTC ticareti ve proje yatırımları gibi stratejilerle boğa piyasalarında önemli kazançlar elde ettiler.

"$70 milyon" tutma veya tek işlem karlarıyla ilgili söylentiler, bunların erken birikimi ve OTC piyasa faaliyetlerine atfedildi.

Proje Takımı Taktikleri: "Madencilik Havuzunu Taşımak"

Yaygın bir strateji, başlangıçta perakende yatırımcılarını yüksek APY teklifleriyle çekmeyi içeriyordu. Yeterli sermaye sağlandıktan sonra, proje ekipleri ödülleri aniden sonlandırıyor veya LP madencilik havuzlarını yer değiştiriyordu.

Bu, kullanıcı tarafından sağlanan likiditenin terkedilmesine neden oldu ve genellikle toplam değer kaybıyla sonuçlandı, böylece proje ekibi için "hasat" tamamlanmış oldu.