Merkezi Olmayan Finans ekosisteminde, birçok projenin Token'leri genellikle basit yönetim oylama işlevleriyle sınırlıdır ve bu durum, holder'lara somut kazançlar sağlamakta zorluk çıkarır. Ancak, DOLO platformunun yenilikçi modeli bu durumu değiştiriyor ve kullanıcılara çok yönlü değer sunuyor.



Lin Hao adlı bir yatırımcı, başlangıçta DOLO'ya şüpheyle yaklaşmış ve bunun diğer projelerle özdeğer açısından bir farkı olmadığını düşünmüştü. Ancak üç aylık gerçek deneyimden sonra, bakış açısı köklü bir değişim geçirdi.

Lin Hao, 10,000 adet DOLO Token'ı stake ederek, her ay yaklaşık 120 dolar platform ücret payı kazanıyor ki bu da %30'luk bir pay oranına denk geliyor. Bunun yanı sıra, platformun Solana ekosistemine genişletilmesiyle ilgili önemli bir karara da katıldı. Daha da heyecan verici olan, topluluk oylamasıyla kabul edildikten sonra, Solana zincirindeki DOLO için likidite madenciliği yıllık getirisinin %22'ye kadar çıkması, Lin Hao'nun yatırımlarına ek bir getiri sağladı.

Diğer Merkezi Olmayan Finans agregatörlerine kıyasla, DOLO üç ana alanda benzersiz avantajlar sunmaktadır:

Öncelikle, yönetişimin pratik uygulamalarında, DOLO topluluğu platformun gelişim yönünü etkileyen önemli kararları belirleme sürecine katılabiliyor; bu, yeni bir kamu zincirinin entegrasyonu ve ekosistem iş birlikleri gibi konuları içeriyor. Bu durum, bazı platformların yalnızca küçük işlem ücretleri gibi detaylı sorunları ayarlamakla sınırlı kalmasıyla keskin bir tezat oluşturuyor. Ayrıca, DOLO topluluğunun Solana ile teknik entegrasyonu yalnızca iki haftada tamamladığını belirtmek gerekir; bu da şaşırtıcı bir icra verimliliği gösteriyor.

İkincisi, DOLO, staking madenciliği, işlem ücreti dağıtımı ve token geri alım imhasını içeren çok katmanlı bir gelir mekanizması oluşturdu. Şu anda, 90 günlük staking için yıllık getiri oranı %13'e ulaşıyor ve her ay %20'lik işlem ücreti token geri alım ve imhasına ayrılıyor. Bu deflasyon mekanizması, token'ın arz ve talep dengesini etkili bir şekilde optimize ediyor.

Son olarak, DOLO, kullanıcıların yönetime katılma eşiğini düşürdü, böylece daha fazla holder gerçekten platformun karar alma süreçlerine katılabiliyor. Bu kapsayıcı yönetim modeli, topluluk konsensüsünü güçlendirmeye ve platformun sürekli gelişimini teşvik etmeye yardımcı oluyor.

DOLO'nun başarı hikayesi, Merkezi Olmayan Finans projelerinin yenilikçi Token ekonomik modelleri ve yönetişim mekanizmaları aracılığıyla zorlu piyasa rekabetinde nasıl öne çıktığını göstermektedir. Bu, kullanıcılarına çeşitli gelir kanalları sunmakla kalmayıp, aynı zamanda topluluğa gerçek bir karar verme yetkisi de vermektedir; bu model, gelecekteki Merkezi Olmayan Finans projelerinin gelişim yönü haline gelebilir.
DOLO5.24%
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
  • Reward
  • 6
  • Repost
  • Share
Comment
0/400
GasFeeTearsvip
· 11m ago
2w USD gemiye binin sonuç düşüşe neden oldu.
View OriginalReply0
GasFeeGazervip
· 21h ago
Hâlâ getirileri mi kıyaslıyorsunuz? Piyasa dengesizse bu tamamen saçmalık.
View OriginalReply0
ValidatorVikingvip
· 09-28 05:51
savaşta test edilmiş protokol veteranı burada... o getiri metrikleri umut verici görünüyor ama dürüst olmak gerekirse valhalla seviyesinde yük altında dolo'nun ağı nasıl yönettiğine bakalım.
View OriginalReply0
CryptoWageSlavevip
· 09-28 05:43
Yıllık 22, ben doğrudan Hepsi içeride.
View OriginalReply0
AirdropworkerZhangvip
· 09-28 05:32
Sadece %22'lik bir APY ile sizler bile mi kaçtınız? Bir sezonu boşuna beklemenin ve buff yığmanın mantığını anlamıyor musunuz!
View OriginalReply0
NftMetaversePaintervip
· 09-28 05:29
büyüleyici algoritmik uygulama, defi estetiğinde bir başka paradigma kayması...
View OriginalReply0
  • Pin
Trade Crypto Anywhere Anytime
qrCode
Scan to download Gate App
Community
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)