Birçok A8 üzerindeki "süper birey"

Aslında hepsi bir tersine mantık sosyal ilkesine uyar: "verimsiz bağlantılardan" aktif olarak uzak durmak.

Çünkü, insan ilişkileri kopyalanamaz.

1. Zaman kısıtlaması: Derin ilişkiler işletmek için zaman ayırmak gerekir.
A ile derin bir sohbet için harcadığın her saat, o saati on bin kişiye hizmet verecek bir ürünü geliştirmeye harcamaktan vazgeçmen anlamına gelir. Maliyetler lineerdir, hatta marjinal olarak artmaktadır.

2. Derinlik ve genişlik sıfır toplamlı oyun: "Dunbar Sayısı" fiziksel sınırları ortaya koyar, yalnızca yaklaşık 150 stabil sosyal ilişki sürdürebiliriz.
Bu, 150 kişiyle "can dostu" bir ilişki kuramayacağınız anlamına geliyor.

Genişlik peşinde koşmak, derinlikten fedakarlık etmeyi gerektir.

3. Değiştirilmesi mümkün olmayan "işlem maliyetleri": Her derin ilişki eşsizdir. A ilişkisini sürdürmek için kullanılan "kod"u doğrudan B'ye kopyalayamazsınız. Her etkileşim, özel bir duygusal ve zihinsel yatırım gerektirir, işlem maliyetleri oldukça yüksektir.
4. Geri dönüşün belirsizliği: Yeteneklerden farklı olarak, insan ilişkilerinin girdi-çıktısı hiçbir düzen göstermiyor. Kalpten bir şeyler sunduğunuzda, ihanetle karşılaşabilirsiniz. Geri dönüşü doğrusal değil ve ciddi şekilde gecikmeli; bu, "belirli bir büyüme" peşinde koşan sistemler için felaketicidir.

O zaman insan ilişkilerini tamamen bırakmalı mıyız?
Tam tersine. Eğer insan ilişkileri bu kadar "verimsiz" ise, tarihteki tüm büyük işler neden insan bağlantılarından ayrılamaz?

Buradaki anahtar, başından beri "ilişki yönetimi" hedefini ve yöntemini yanlış anladık.

🌟 Uzun süre düşündüğüm bir kural: Beceri destek noktası, insan ilişkileri kaldıraçtır.
Konu ilişkileri sömürmek değil, önce dünyayı hareket ettirebilecek bir kaldıraç sahibi olmaktır.

Bu modelde, yüksek kaliteli insan ilişkileri size üç yüksek kaldıraçlı değer sağlayacaktır:

✅ Güvenilir Kaldıraç: Bir üst düzey yatırımcı güvenerek sana 10 milyon yatırıyor, bu sonuç senin "yönetimin" ile elde edilen bir şey değil, senin ölçeklenebilir "İş Kanıtı" (Proof of Work) ile inşa ettiğin "fener" ile çektiğin bir şey.

Burada, ilişki "sonuç"tur, "süreç" değil.
Güven, bu dünyanın en pahalı yağlayıcısıdır.

✅ Organizasyon kaldıraç: Senin yeteneğin CPU. Ama bir bilgisayarın ana kart, bellek, ekran kartına da ihtiyacı var.
Yüksek kaliteli ilişkiler, en uygun "bileşenleri" bulmanıza ve bir ittifak oluşturmanıza yardımcı olur. Her alanda uzman olmanıza gerek yok, sadece "fenerinizle" onları kendinize çekmeniz yeterli.

✅ Bilgi Kaldıraçı: Durumu değiştiren "sinyal", her zaman küçük, yüksek güvenilirliğe sahip bir çevrede dolaşır.
Yüksek kaliteli ilişkiler, bu "yüksek değerli bilgi akışlarının" API arayüzlerine bağlanmanızdır; bu sayede belirsizlik içinde geleceği önceden görebilirsiniz.

💡 Bu yüzden, artık "ilişkiler için ilişki kurmaktan" vazgeçin, bu sadece düşük seviyeli "sosyal içe dönmeyi" tetikler.

--Tek doğru strateji şudur: bir deniz feneri olmak, gemileri takip etmek değil.

%100 enerjinizi "ölçeklenebilirlik becerilerinizi" geliştirmeye harcayın ve sürekli, kamuya açık "çalışma kanıtı" ile kendinizi bir deniz fenerine dönüştürün.

Çalışmalarınızın sizin adınıza konuşmasına izin verin.
Yüksek kaliteli müttefikler, ortaklar ve takipçiler, bu deniz fenerinin ışığı tarafından çekilecektir.
Sana geldiklerinde, senin değerini tanıma sürecinin ilk aşamasını tamamlamışlardı ve güven inşa etmenin maliyetini büyük ölçüde azaltmışlardı.

Sonunda şunu bulacaksınız:
Önce destek noktanı geliştirmeye odaklan, ta ki bir deniz feneri olana kadar.
O zamana geldiğinizde, ihtiyaç duyduğunuz kaldıraç kendiliğinden kapınızı çalacaktır.