Web3 girişim dünyasında, üç kişilik bir ekip, pencereleri kapalı bir daire kiralayarak girişim yolculuklarına başladılar. Başlangıçta, birçok teknik zorlukla karşılaştılar: arka uç geliştiricisi, eş zamanlı düğüm senkronizasyonunda her zaman yarım saat geride kalıyordu, ön uç mühendisinin yaptığı sayfa veri arayüzleri iyi ve kötü gidiyordu, ürün yöneticisinin önerdiği "balina hareket uyarısı" ve "Adres profil" fonksiyonları, her zaman yol haritasında erteleniyordu.
Tam ekip zor bir duruma düştüğünde, CTO oyunun kurallarını değiştiren bir karar aldı: kendi tekerleğini yapmayı bırakıp ChainbaseHQ'nin çözümünü benimsedi. Bu karar, ekibin ilerlemesine ışık tutan bir şafak gibi oldu.
Hızla harekete geçtiler, çekirdek adresi bakiye ve işlem API'sine entegre ettiler ve DeFi, NFT ve fiyat gibi birçok veri boyutunu kolayca birleştirdiler. Ayrıca, arka uç sistemini yeniden yapılandırdılar ve olay akışını eşik tetikleme şeklinde düzenlediler, büyük transferler, sözleşme olayları ve taban fiyatındaki dalgalanmaların gerçek zamanlı bildirimini sağladılar.
Sadece bir hafta sonra, en küçük uygulanabilir ürünleri (MVP) başarıyla piyasaya sürüldü. Ana sayfada "Balina Radar" işlevi yayınlandı, adres sayfasına "Profil Kartları" eklendi ve bildirim merkezi kullanıcıların özel koşullara abone olmasını destekliyor. Kullanıcıların geri bildirimleri heyecan verici, "pratik" yorumlar bölümünde sık kullanılan bir kelime haline geldi. Kullanıcılar açılış öncesinde radarı kontrol ediyor, öğleden sonra hareketleri izliyor ve akşam kişisel abonelik bilgilerini hızlıca gözden geçiriyor.
Ürün olgunlaştıkça, ekip verileri kendi deposunda saklamaya başladı ve tanıdık BI araçlarına entegre oldu. Haftalık toplantıların tartışma konusu teknik sorunlardan ürün fonksiyonları ve kullanıcı deneyiminin iyileştirilmesine döndü. Ürün yöneticisi, ekibin nihayet veri yönetimiyle uğraşmak yerine fonksiyon geliştirmeye odaklanabileceğini fark etmekten mutluluk duydu. Büyüme ekibi de kullanıcı tutma eğrisinin belirgin şekilde iyileştiğini bildirdi.
CTO, doğru araçları seçmenin ekibin karmaşık veri mühendisliği başlangıç sınavından kaçınmasını sağladığını, böylece tüm enerjilerini ürün geliştirmeye odaklayabildiklerini özetledi. Bu karar yalnızca büyük ölçüde zaman ve kaynak tasarrufu sağlamakla kalmadı, aynı zamanda ekibin iş verimliliğini ve ürün kalitesini de büyük ölçüde artırdı.
Bu hikaye, Web3 girişim süreçlerinde, akıllı teknoloji seçimleri ve strateji ayarlamaları ile başlangıçtaki zorlukların nasıl aşıldığını ve ürünün konseptten hayata geçişinin hızlı bir şekilde nasıl gerçekleştirildiğini göstermektedir. Bu sadece bir teknoloji seçim başarı hikayesi değil, aynı zamanda rekabetin yoğun olduğu Web3 alanında nasıl öne çıkılacağına dair bir ilham kaynağıdır.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
17 Likes
Reward
17
7
Repost
Share
Comment
0/400
SellLowExpert
· 09-02 14:34
İnceledim, bu tam olarak bu chainbase'yi tanıtıyor.
Web3 girişim dünyasında, üç kişilik bir ekip, pencereleri kapalı bir daire kiralayarak girişim yolculuklarına başladılar. Başlangıçta, birçok teknik zorlukla karşılaştılar: arka uç geliştiricisi, eş zamanlı düğüm senkronizasyonunda her zaman yarım saat geride kalıyordu, ön uç mühendisinin yaptığı sayfa veri arayüzleri iyi ve kötü gidiyordu, ürün yöneticisinin önerdiği "balina hareket uyarısı" ve "Adres profil" fonksiyonları, her zaman yol haritasında erteleniyordu.
Tam ekip zor bir duruma düştüğünde, CTO oyunun kurallarını değiştiren bir karar aldı: kendi tekerleğini yapmayı bırakıp ChainbaseHQ'nin çözümünü benimsedi. Bu karar, ekibin ilerlemesine ışık tutan bir şafak gibi oldu.
Hızla harekete geçtiler, çekirdek adresi bakiye ve işlem API'sine entegre ettiler ve DeFi, NFT ve fiyat gibi birçok veri boyutunu kolayca birleştirdiler. Ayrıca, arka uç sistemini yeniden yapılandırdılar ve olay akışını eşik tetikleme şeklinde düzenlediler, büyük transferler, sözleşme olayları ve taban fiyatındaki dalgalanmaların gerçek zamanlı bildirimini sağladılar.
Sadece bir hafta sonra, en küçük uygulanabilir ürünleri (MVP) başarıyla piyasaya sürüldü. Ana sayfada "Balina Radar" işlevi yayınlandı, adres sayfasına "Profil Kartları" eklendi ve bildirim merkezi kullanıcıların özel koşullara abone olmasını destekliyor. Kullanıcıların geri bildirimleri heyecan verici, "pratik" yorumlar bölümünde sık kullanılan bir kelime haline geldi. Kullanıcılar açılış öncesinde radarı kontrol ediyor, öğleden sonra hareketleri izliyor ve akşam kişisel abonelik bilgilerini hızlıca gözden geçiriyor.
Ürün olgunlaştıkça, ekip verileri kendi deposunda saklamaya başladı ve tanıdık BI araçlarına entegre oldu. Haftalık toplantıların tartışma konusu teknik sorunlardan ürün fonksiyonları ve kullanıcı deneyiminin iyileştirilmesine döndü. Ürün yöneticisi, ekibin nihayet veri yönetimiyle uğraşmak yerine fonksiyon geliştirmeye odaklanabileceğini fark etmekten mutluluk duydu. Büyüme ekibi de kullanıcı tutma eğrisinin belirgin şekilde iyileştiğini bildirdi.
CTO, doğru araçları seçmenin ekibin karmaşık veri mühendisliği başlangıç sınavından kaçınmasını sağladığını, böylece tüm enerjilerini ürün geliştirmeye odaklayabildiklerini özetledi. Bu karar yalnızca büyük ölçüde zaman ve kaynak tasarrufu sağlamakla kalmadı, aynı zamanda ekibin iş verimliliğini ve ürün kalitesini de büyük ölçüde artırdı.
Bu hikaye, Web3 girişim süreçlerinde, akıllı teknoloji seçimleri ve strateji ayarlamaları ile başlangıçtaki zorlukların nasıl aşıldığını ve ürünün konseptten hayata geçişinin hızlı bir şekilde nasıl gerçekleştirildiğini göstermektedir. Bu sadece bir teknoloji seçim başarı hikayesi değil, aynı zamanda rekabetin yoğun olduğu Web3 alanında nasıl öne çıkılacağına dair bir ilham kaynağıdır.