Faydacılığın Başarı Teorisi: SBF'nin Yükselişi ve Düşüşü

Kripto para sektörünün gelişimi her zaman dramatik olaylarla doludur. Sadece iki buçuk yıl içinde, bir girişim şirketinin değeri 800 milyon dolardan 32 milyar dolara fırlayarak yüzde 4000'lik bir artış göstermiştir. Ancak daha da şaşırtıcı olanı, bu bir zamanların sektör devinin ihtişamdan iflasın eşiğine gelmesi için gereken süre sadece bir haftadan daha azdır. İnternette, bu hafta çoğu insanın bir MIT mezunu olan üst düzey bir yatırımcıyı geride bıraktığına dair bir espri bile ortaya çıktı.

Ve bütün bunların başrolünde, o kıvırcık saçlı genç - SBF - var.

Etkili Altruizm İnananları

SBF, etkili bir altruis olarak kendini tanımlıyor. Bu etiket, sadece onun benzersiz bir kişisel imaj oluşturmasına yardımcı olmakla kalmadı, aynı zamanda onun benimsediği bir yaşam felsefesi haline geldi.

Etkin altruisme, faydacılık öğretisinden kaynaklanmaktadır ve "en büyük sayıdaki insanların en büyük mutluluğunu sağlama" ilkesini savunur. SBF bunu, belirli durumlara göre toplam faydayı maksimize etme şeklinde bir bağlamsal faydacılık olarak anlamaktadır; bu bazen azınlıkların haklarını veya ahlaki kurallarını göz ardı etmeyi gerektirebilir.

Genel özgeciliğin aksine, etkili özgecilik, iyilik yapmanın maliyet etkinliğine daha fazla vurgu yapar. Bunun savunucuları, kötü şeylerin meydana gelmesini engelleyebiliyorsanız ve bu önemli kayıplara yol açmıyorsa, harekete geçme yükümlülüğünüz olduğunu düşünürler. Hatta doğrudan hayır işleriyle uğraşmak yerine, yüksek maaşlı bir iş seçip bağış yapmanın daha iyi olduğunu, bu işin kendisinin sosyal bir değeri olmasa bile, savunurlar.

SBF sadece bu teorinin bir inananı değil, aynı zamanda aktif bir uygulayıcısıdır. FTX krizi patlak verdikten sonra, Ethereum kurucusu V God ve Binance CEO'su CZ, etkili altrüizmi eleştirdiler. V God, bu doktrinlerin sosyal sermayenin etkili bir şekilde dağıtım teorisinden yoksun olduğunu ve çılgın spekülasyon davranışlarına yol açabileceğini belirtti. CZ ise alaycı bir şekilde, bağış yapmak gerekirse, doğrudan ana akım kripto paraların kullanılabileceğini ifade etti.

İnancın Kaynağı

SBF'nin etkili altrüizme olan inancı, gençlik dönemine kadar uzanıyor. 14 yaşındayken, faydacılığa karşı büyük bir ilgi duymaya başladı. Bu düşünce, Massachusetts Teknoloji Enstitüsü'nde eğitim aldığı süre boyunca daha da derinleşti; sık sık blogunda faydacılık, beyzbol ve siyaset gibi konuları tartışıyordu.

Etkin altruismin rehberliğinde, SBF'nin kariyeri hızla yükseldi, büyük zenginlik ve sosyal statü kazandı. Ancak, bu ideolojiye olan saplantısı giderek paranoyak hale geldi.

Bir samimi etkili hayırsever olarak, SBF, para kazanmayı ve bağış yapmayı hayatının bir parçası olarak görüyor. FTX'in gelirinin %1'ini hayır işlerine ayırmayı taahhüt etti ve hayatı boyunca zenginliğinin çoğunu bağışlamayı planlıyor. Ayrıca, 2020 ABD Başkanlık seçimlerinde Biden'a en fazla bağış yapan CEO'lardan biri. Kripto para piyasası duraklama döneminde bile, SBF FTX Vakfı aracılığıyla hayır işlerine 1 milyar dolar bağışlama taahhüdünde bulundu.

SBF'nin günlük yaşamı da inancını yansıtıyor. O bir vejetaryen, her gece sadece dört saat uyuyor, paylaşımlı bir dairede yaşıyor, neredeyse hiç alkol almıyor ve tatil yapmıyor. Bu davranışlar soylu gibi görünse de, aynı zamanda etkili altrüizme olan aşırı arzusunu da yansıtıyor.

Faydacılığın Tuzakları

SBF'nin başarı yolculuğu, 2018 sonrasındaki sektör yükseliş döngüsünden faydalanan birçok kripto para endüstrisindeki genç yetenekle benzerlik gösteriyor. Ancak, sürekli başarı, onu etkili bir altruizm anlayışının zaferin anahtarı olduğuna daha da inandırdı ve bu da onu idealini desteklemek için daha fazla fon arayışına yönlendirdi.

Bu aceleci zihniyet, SBF'nin son iki yılda yüksek değerlemelerle finansman arayışında bulunmasına, şirketin genişlemesi ve farklı alanlara açılması için fon toplamasına yol açtı. Ancak, kripto pazarının genel olarak duraklaması durumunda, FTX'in fon rezervleri ciddi şekilde yetersizdi. Kişisel hedeflerini gerçekleştirmek amacıyla, SBF şirketin mali raporlarını gizlemeyi, platform tokenlerini teminat olarak kullanmayı ve kriz patlak verdikten sonra sahte bilgiler yaymayı seçmeye başladı.

Şirketin üst düzey yöneticilerinin ayrılması, iç ekip ile CEO arasındaki çatışmayı da ortaya çıkardı ve FTX'in zorluk içine girdiğini gösterdi. Daha önce medya tarafından açıklanan mali rapor, iç çalışanların SBF'nin şirketi derinliklere sürüklemesini önlemek için aldığı bir eylem olabilir.

Yeniden Düşünme ve Yeniden Doğuş Fırsatı

Krizin yüzüne, SBF düşünmeye başladı ve çalışanlarına ve dış dünyaya özür diledi. Binance ile yapılan satın alma görüşmelerinde yatırımcılarla zamanında iletişim kuramadığını kabul etti ve FTX'in geleceğinin FTX US ile birleşerek sermaye artırımı gerektirebileceğini belirtti.

SBF, sosyal medyada uzun bir yazı yazarak kendini sorguladı: "Üzgünüm. Bu en önemli şey. Berbat ettim, daha iyi yapabilirdim." Edinilen bilgilere göre, FTX için 9.4 milyar dolara kadar kurtarma fonu toplamaya çalışıyor.

Sonuç

Faydacılık ve etkili altruizm, düşünsel araçlar olarak, ne tamamen reddedilmeli ne de körü körüne takip edilmelidir. Aşırı idealist ve gerçekte kopuk uygulamalar genellikle beklenmedik sonuçlar doğurur.

SBF'nin başarısı tesadüf değil, FTX'in kaderi de tamamen belirlenmiş değil. Gerçekten ders alıp almayacağı ve yeniden toparlanıp toparlanamayacağı konusunda beklememiz gerekiyor. Bu süreçte, idealleri peşinde koşarken gerçeklerle nasıl denge bulabileceğimizi düşünmeli ve sektörü daha sorumlu bir şekilde geliştirmeliyiz.