Web3 Telekomünikasyonu: İletişim Ağını Değer Değişim Sistemi Olarak Yeniden Yapılandırma

Küresel dijitalleşme dalgası altında, telekomünikasyon sektörünün geleneksel iş modeli eşi benzeri görülmemiş zorluklarla karşı karşıya. 5G teknolojisinin benimsenmesi, operatörler için büyük bir yatırım baskısı yaratıyor, ancak gelir modeli iyileşmedi, katma değerli hizmetler henüz bir atılım yapamadı ve mevcut piyasa rekabetine geri döndü. Veriler, ABD'nin önde gelen telekom şirketlerinin gelirlerinin internet devlerinden %50 daha fazla olmasına rağmen, kârlılıklarının yalnızca %30 olduğunu, kâr marjının yalnızca %20 olduğunu ve piyasa değerinin yalnızca %30 olduğunu gösteriyor. Bu, yatırımcıların telekom sektöründeki ağır varlık modeline ve düşük büyüme beklentilerine olan güveninin zayıf olduğunu yansıtıyor.

Telekom endüstrisi devrim arayışında. Erken dönem sanal operatörlerin denemeleri, temel sorunları çözmekte başarısız oldu. O zaman tasarlanan küresel dolaşım senaryosu aslında Web3 yöntemiyle gerçekleştirilmesi için oldukça uygundu ve blok zinciri aracılığıyla katma değer hizmetlerini teşvik etmekteydi, ancak ilgili teknolojiler o zamanlar henüz ortaya çıkmamıştı.

Bu makale, telekomünikasyon sektörünün mevcut durumu temel alınarak, blok zinciri ve Web3 modelinin çözümlerini tartışacak ve merkeziyetsiz operatör Roam örneği üzerinden, blok zinciri ve Web3'ün iletişim ağını değer değişim ağı olarak yeniden yapılandırma potansiyelini analiz edecektir.

Geleneksel Telekomünikasyon Operatörü Modeli Zorluklarla Karşılaşıyor

Geleneksel telekomünikasyon operatörleri, iletişim altyapısını merkez alarak, bağlantı hizmetleri, katma değerli hizmetler ve endüstri dijitalleşme çözümleri sunarak kâr elde eder. Temel mantık, "bağlantı + ekosistem + hizmet" üç katmanlı mimarisidir.

Temel iletişim hizmetleri, mobil veri, ev genişbant gibi, hâlâ ana gelir kaynağıdır. 5G paketleri veri trafiği gelirinde artış sağlarken, geleneksel ses ve SMS gelirleri büyük ölçüde azalmaktadır. Operatörler, paketler aracılığıyla kullanıcı bağlılığını artırmakta ve aynı zamanda bulut hizmetleri, nesnelerin interneti gibi katma değerli hizmetler geliştirerek yeni büyüme noktaları oluşturmaktadır.

Maliyet açısından, operatörler ağır varlık yatırımı ve hassas işletme yönetimi ile çifte baskı altında kalıyor. 5G inşası, spektrum ihalesi gibi faktörler sermaye harcamalarını artırıyor, dünya genelindeki operatörler yıllık ortalama 300 milyar doların üzerinde yatırım yapıyor. Maliyetleri düşürmek için, ortak inşaat ve paylaşım, AI enerji tasarrufu gibi önlemler yaygın olarak uygulanıyor. Mevcut piyasa rekabeti yoğun, son kullanıcı sübvansiyonları ve kanal maliyetleri yüksek kalmaya devam ediyor, bu da dijital doğrudan satışa dönüşümü tetikliyor.

Sektör zorlukları esas olarak teknolojik yenilikler ve çapraz rekabetten kaynaklanmaktadır. Geleneksel işlerin gerilemesi belirgin, kişi başına ARPU on yılda %40 azalmıştır. 5G yatırımlarının geri dönüş süresi uzundur ve uydu genişbantı, bulut sağlayıcılar gibi yeni rakiplerle de başa çıkılması gerekmektedir.

Operatörlerin dönüşümü, teknoloji yükseltmesine ve ekosistem yeniden yapılandırmasına odaklanıyor. Teknolojide ağ dilimleme, kenar bilişimi gibi alanlarda ilerleme kaydedilirken, ekosistemde "boru hattı" anlayışından "dijital hizmet motoru" anlayışına geçiş yapılıyor; örneğin, metaverse platformları, süper uygulamalar gibi yenilikler sunuluyor. ESG stratejisi de farklılaşma sağlamak için bir araç haline geliyor.

Mevcut Pazar Rekabeti ve Yurtdışına Açılma Keşfi

Geçmişte mevcut piyasa ve temel hizmet ücretleri modeline dayanarak 5G yatırımlarını ve işletme maliyetlerini karşılamak zorlaştı. Pazar, mevcut rekabet ve bölümlü birleşme aşamasına girdi. Telekomünikasyon sektörünün yurtdışına açılması birçok engelle karşılaşıyor: pazar erişim kısıtlamaları, spektrum dağıtım farklılıkları, veri yerelleştirme gereklilikleri, yerel tekelleşme yapıları, fiyat savaşları vb.

Operatörler, hisse yatırımı, ortak girişim, sanal işletim gibi modellerle denizaşırı çıkış yapmayı deniyor, ancak yine de bölgesel sınırlamalardan kurtulmakta zorlanıyorlar. Gelecekte "küresel yetenek, yerel teslimat" özelliği gösterebilir: küresel bir omurga ağı inşa etmek ancak her ülkenin kurallarına uymak, teknik standartların bölünmesinde taraf seçmek ve hizmet katmanını yüksek oranda yerelleştirmek.

Web3'ün Telekomünikasyon Sektörünü Yeniden Yapılandırma Yolu

Web3 yeniden yapılandırması basit bir "blok zinciri+" değildir; küreselleşme, token ekonomisi, dağıtılmış yönetişim ve açık protokoller aracılığıyla iletişim ağını temel değer değişim katmanına yükseltmektir.

Altyapı seviyesinde, fiziksel ağ kaynakları tokenleştirilmiş paylaşımı gerçekleştiriyor, spektrum kaynakları DAO yönetimi altında, kullanıcı kimlik yönetimi merkeziyetsiz kimliğe dönüşüyor. Sınır ötesi hizmetler ve hesaplamalar otomatikleşiyor, DeFi modeli ücret sistemini getiriyor. Nesnelerin İnterneti alanında, blok zinciri ve kenar hesaplama, cihaz özerk ağını ortaya çıkarıyor.

Ekonomi modelinde, iletişim ve finans atomik düzeyde birleşiyor: kullanıcılar, paylaşım bant genişliği gibi yöntemlerle gelir elde edebilir ve "tüketim-üretim" kapalı döngüsü oluşturabilir. DeFi mekanizması, iletişim sigortası, çapraz zincir dolaşım gibi yenilikçi hizmetler türetmektedir.

Örnek: Web3 Dağıtık Telekomünikasyon Operatörü Roam

Roam, insanların ve akıllı cihazların özgür, kesintisiz ve güvenli bir şekilde bağlantı kurmasını sağlamak için küresel bir açık kablosuz ağ inşa etmeye kendini adamıştır. Blockchain avantajlarına dayanarak, Roam, OpenRoaming™ Wi-Fi çerçevesinin merkeziyetsiz iletişim ağını oluşturmuş ve eSIM hizmetine entegre etmiştir.

Roam, dünya genelinde 190 ülkede 1.7 milyondan fazla düğüm, 2.3 milyon kullanıcı ve günlük 500.000 ağ doğrulaması ile dünyanın en büyük merkeziyetsiz kablosuz ağı haline geldi. Roam, OpenRoaming™ teknolojisi ve Web3'ün DID+VC teknolojisini birleştirerek kesintisiz oturum açma ve uçtan uca şifreleme sağlamaktadır.

Roam, kullanıcıları ağın ortak inşasına katılmaya, Wi-Fi düğümlerini paylaşmaya veya OpenRoaming™ Wi-Fi'ye yükseltmeye teşvik eder. Kullanıcılar, dünya genelindeki 4 milyon hotspot arasında kesintisiz bağlantı kurabilir ve check-in, davet gibi yöntemlerle veri trafiği veya token kazanabilirler. Roam'un eSIM'i, dünya genelinde 160'dan fazla ülkeyi kapsar ve kullanıcılara esnek, yüksek maliyet etkin bağlantı çözümleri sunar.

İletişime Dayalı Değer Değişim Ağı

Web3 telekomünikasyonunun yeniden yapılandırılmasının özü, iletişim ağını değer değişim ağına yükseltmek ve "bilgi + değer + güven" üçlüsünü bir arada iletmektir. Tarihsel olarak, iletişim teknolojisinin evrimi, finansal ödeme sistemini derinden yeniden yapılandırmış, bilgi iletim verimliliğini artırarak, bağlantı sınırlarını genişleterek ve güven mekanizmalarını yeniden yapılandırarak ödeme yeniliğini teşvik etmiştir.

Web3 iletişim ağı, değer değişim verimliliğini önemli ölçüde artırarak, 14 milyar geleneksel finansal hizmetlerden faydalanamayan insanlara blockchain üzerindeki banka düzeyindeki hizmetleri sunabilir. Gelecek, "küresel anlık hesaplaşma ağı", "AI otonom finansal varlığı" gibi yeni formları ortaya çıkarabilir.

Sonuç

Telekom endüstrisinde bir dönüşüm gerçekleşiyor. Gelecekte "merkezi altyapı + merkeziyetsiz hizmetler" karışık bir model oluşabilir: Temel iletişim operatörleri fiziksel katman kaynaklarını kontrol eder, API aracılığıyla ağ yeteneklerini açar; Roam gibi hizmet operatörleri, iletişim ağı ve blockchain teknolojisi temelinde, küresel değer yönlendirme merkezi olarak yeniden yapılandırılır. Kullanıcılar, "pasif tüketicilerden" "ekosistem inşacıları" haline geçmeli ve Web3 iletişim ekosisteminin gelişimini desteklemelidir.

Roam gibi Web3 merkeziyetsiz telekomünikasyon sağlayıcıları, Network State ideal devletinin dijital temeli olma potansiyeline sahiptir.