AI ve Blok Zinciri ile Değişen "Ağır Sanayi", Hızlanan İnsan Kaynağı Hareketliliği - Mühendislerden Beklenen Alan Anlayışı Nedir? 【Etkinlik Raporu】 | CoinDesk JAPAN (CoinDesk Japonya)

Finans, gayrimenkul, imalat sanayi gibi sosyal altyapıyı destekleyen temel "ağır sanayiler", şimdi AI ve Pratik Blockchain tarafından sessiz bir dönüşüm geçirmektedir. Karmaşık ve eski sistemlere dayanan alanlarda, dijitalleşmenin zor olduğu düşünülmüş; ancak AI ve Pratik Blockchain'in birleşik etkisiyle, geleneksel iş süreçleri ve sanayi yapısı köklü bir şekilde yeniden yazılmaktadır. Bu hareket yalnızca bir teknolojik yenilikle sınırlı kalmayıp, özellikle mühendis olan teknikerlerin rolü ve kariyer biçimi hakkında yeni sorular ortaya çıkarmaktadır.

CoinDesk JAPAN'ı yöneten N.Avenue, 8 Mayıs'ta "AI・Blok ile 'ağır sanayi'yi hareket ettirmek - Mühendislerin kariyeri nasıl evrimleşiyor?" başlıklı çevrimiçi bir etkinlik düzenledi. Farklı alanlarda yenilikçi ürün geliştirme ve sistem tasarımıyla ilgilenen 3 şirket davet edildi ve Web3'ün kullanım durumu, toplumsal önemi, mühendislerden beklenen bakış açıları ve beceri setleri gibi konular hakkında görüşler alındı.

Finansal altyapının yeniden inşasını hedefleyen Progmat'ın CEO'su ve Kurucusu Tatsuya Saito, AI ile şirketlerin iş dönüşümünü destekleyen LayerX'in CEO'su Yoshinori Fukushima ve gelecek nesil sınır ötesi ödeme altyapısını geliştirme üzerine çalışan Detachain mühendislik yöneticisi Tomohiro Nitta'nın katıldığı etkinlikte, moderatör olarak N.Avenue/CoinDesk JAPAN'ın CEO'su Yuki Kamimoto görev yaptı.

Dijitalde tamamlanmayan ağır sanayilere "kitle göçü"

LayerX'in Fukushima'sı, başlangıçta "ağır sanayi" teriminin kendi icadı olduğunu belirtti ve dijital veya yazılımla tam anlamıyla tamamlanmayan sanayileri kastettiğini açıkladı.

! Gunosy'de haber uygulamaları geliştirme konusundaki geçmiş deneyiminden alıntı yaparak, Bilgi toplamadan dağıtıma kadar her şeyin uygulama içinde eksiksiz bir şekilde tamamlandığı hafif endüstrilerin aksine, ağır sanayilerde hala sözleşmeler ve masraf geri ödemesi gibi kağıt tabanlı işlerin yanı sıra insan müdahalesi gerektiren işlerin de bulunduğuna ve yalnızca yazılımla tamamlanamayacak zorluklar olduğuna dikkat çekti. "Toplumun bir bütün olarak bu alanları dijital olarak daha pürüzsüz hale getirmesi gerekiyor" dedi.

Kişinin ağır sanayilere dikkat etmeye başlaması 2018 civarına denk geliyor. Akıllı telefonların yaygınlaşmasıyla birlikte, genel kullanıcıları hedef alan toC odaklı yeni girişimler büyüme kaydetmişken, işletmeler arası BtoB alanları ve sosyal altyapı endüstrisinde eski yapılar kalmış durumda ve yeni teknolojilerin uygulanabileceği alanlar olduğunu düşünüyor. Özellikle 2022'den itibaren, mühendislerin eski yapıların bulunduğu alanlara geçiş yaptığı bir "büyük göç" olduğunu ifade etti.

! Şirket tarafından sağlanan belirli ürünlerden de bahsediliyor ve iş verimliliği AI bulut hizmeti "Bakuraku Şirketin "tüm ekonomik faaliyetleri dijitalleştirme" misyonuyla AI, SaaS ve AI DX işletmeleri geliştirdiğini açıkladı.

Kayıt Tutma (Kayıt Saklama) ve Pratik Blockchain

Progmat'ın Saito, finans sektöründe AI ve Blok zincirinin algılanışının 2018 civarında büyük ölçüde değiştiğini belirtti ve teknolojinin topluma nasıl nüfuz ettiğini gözden geçirdi.

! 2016-2017 Fintech patlamasında finans kurumları da yapay zeka ve blok zincirinin kullanımını araştırıyordu ancak yapay zeka, sohbet robotları ve kredi tarama yardımı gibi mevcut operasyonların verimliliğini artırmaya yönelik uygulamalarla sınırlıydı ve blok zinciri "Bitcoin dışında kullanılabilecek bir teknoloji" olarak konuşulduğu aşamadaydı.

Ancak, finansın doğası olan "kayıt tutma" işleminin, finansal kurumların güvenine dayanmadan güvence altına alınabilmesi dikkat çekmektedir. Bu bağlamda, blockchain teknolojisinin kullanılmaması nedeniyle ortaya çıkabilecek risklerin önlenmesi ve yeni iş alanlarının geliştirilmesi açısından finans sektöründe bu teknolojinin kullanımıyla ilgili tartışmalar başlamıştır. Ayrıca, 2022 civarında jeneratif AI'nin gelişimi ile dijital olarak tamamlanan iş ve işlemlerin gerçek haline gelmeye başladığı ve geleneksel banka sistemleri ile blockchain arasında bir altyapı seçimi yapılması gerektiği yeniden gündeme gelmektedir.

Mitsubishi UFJ Trust and Banking Corporation'ın bir üyesi olduğu için "paranın otomatik sürüşü" ve "programlanabilirlik" gibi kavramları paylaştığını da açıkladı ve "dağ tırmanışı açısından hala ikinci istasyondayız" demesine rağmen kavramların istikrarlı bir şekilde ilerlediğini söyledi. Yurtdışında, sınır ötesi ödemeler geliştiriliyor ve hatta mevzuatın yürürlükte olduğu Japonya'da bile, işletmecilerin fikirlerine bağlı olarak uygulama aşamasına girmeyi beklediğini söyledi.

Finansal Kurumların "Alet" Olarak Kalan Rolü

Progmat, gayrimenkul, avantajlar, ödeme yöntemleri gibi her türlü varlık ve hakkın dijitalleştirilmesini misyon olarak belirlemiş, ST (Güvenlik Token), UT (Yardımcı Token), SC (Stablecoin) gibi tokenların Pratik Blockchain üzerinde ihraç ve işletilmesine olanak tanıyan bir temel platform inşa etmektedir.

Ülke ST pazarı genişleme gösteriyor ve 2021'de gayrimenkul ST'nin başlamasından bu yana proje bakiye büyüklüğü 315 milyar yen'i aştı. Bundan sonra, ST'nin ödeme aracı olarak SC'nin talebinin artması bekleniyor ve potansiyel olasılık oldukça büyük. Şirket, 2025 Nisan'ında Norinchukin Trust Bank, Aozora Bank ve Kennedyks ile sermaye ortaklığını duyurdu.

İlgili Makaleler: 【ST Cephesi】Progmat, sermaye ortaklığını genişletmenin arka planı - değişen güven ve yatırım deneyimi, 4 şirketin gözünde gelecek nesil finans

Saito, finansal kurumların rolü hakkında, "Tokenizasyonun bankaların kendisini gereksiz kılmayacağını" belirtti ve "Tokenların uygun yönetimi ve çıkarılması için lisansa sahip bir 'kap' olarak finansal kurumların zorunlu olduğunu" vurguladı. Örneğin, ST'de hissedar kayıt yöneticisi ve tahvil yöneticisi gibi yasal olarak atanması gereken unsurlar bulunmaktadır ve SC'de de çıkarım lisansının gerekli olacağı yönünde gelişmiş ülkeler arasında bir görüş birliği olduğunu açıkladı.

Pratik Blockchain teknolojisi ile uluslararası para transferini geliştirmek

Yaklaşık bir yıl önce, Detachain'den Bay Nitta, küresel ölçekte ölçeklenecek bir iş arayışında odağını blok zinciri alanına kaydırdı. Kamu ve özel zincirler arasında farklılıklar olduğuna dikkat çekerek, "herkesin bir sistemi yönettiği ve verilerin herkesin görebileceği bir yere yerleştirildiği" gibi geleneksel kurumsal sistemlerden farklı olan öncülün ilgisini çektiğini söyledi.

! Şirket, birden fazla blok zincirini tek bir ağ olarak güvenli bir şekilde birbirine bağlar, Değer alışverişini mümkün kılan "zincirler arası teknolojinin" geliştirilmesini ve pratik uygulamasını teşvik ediyoruz. Bir işletme olarak, maliyet ve havale hızı sorununu iyileştirmek için SC'yi kullanan uluslararası bir havale çözümü ve farklı blok zincirleri arasında varlık alışverişini sağlayan bir "zincirler arası köprü" geliştiriyoruz. Kuruluşundan bu yana ilk yedi yıl boyunca, şirket ağırlıklı olarak Ar-Ge (araştırma ve geliştirme) ile uğraştı ve ticarileştirme son iki yılda tüm hızıyla devam etti. Kendi teknolojisine dayanarak, yeni bir finansal altyapı inşa etmeyi ve blok zincirini ağır endüstrilere tanıtmayı hedefliyor.

! Çapraz zincir geliştirmede kullanılan teknolojiden de bahsetmek isterim. Aynı zamanda web tabanlı teknolojilerin bir kombinasyonunu kullanıyor ve en son teknoloji teknolojileri dışında birçok mühendisin aşina olduğu bir alan olduğunu söyledi.

Sektör Alanının Anlaşılması ve Mühendislik Temelli Öneri Gücü

Oturumun sonlarına doğru, gelecekte ihtiyaç duyulacak mühendislerin rolleri ve nitelikleri hakkında da görüşler paylaşıldı.

Fukushima, geçmişte, toC alanında (ölçeklenebilirlik) verimli bir şekilde genişletme ve hizmet sağlama yeteneğinin vurgulandığını, ancak şimdi iş bilgisini anlama ve yazılım olarak yapılandırma yeteneğinin değerli bir beceri haline geldiğine dikkat çekti. ChatGPT gibi yapay zekanın yaygınlaşması nedeniyle bilgiye erişimin daha kolay hale geldiğine göre, endüstri uzmanlığı hakkında aktif olarak bilgi edinmek ve "dışarı çıkarsanız bilginiz düşer" tavrıyla sorunları çözmek için çalışmak gerektiğini söyledi.

Saito, Progmat'ta aktif olan yetenekleri örnek göstererek, "Ben iş tarafındayım" veya "Ben teknoloji tarafındayım" gibi sabit düşüncelere sahip olmadan, her iki tarafı da kapsayan bir düşünce yapısına sahip yetenekler aradığını belirtti. Mühendisler için, endüstri alanına dair bir anlayış varsa, ürün yöneticisi (PDM) olarak aktif olma olasılığının genişleyebileceği de ifade edildi.

! Nitta dedi ki, Blockchain gibi henüz genelleştirilmemiş bir teknoloji henüz iş dünyasına uygulanmadığından, mühendislerin kendi önerilerini önermeleri ve onu kullanmanın yollarını keşfetmeleri için çok fazla alan olduğuna dikkat çekti. Genel olarak web geliştirmede, birçok mühendis "nasıl yapılacağını bildikleri" için sıkılır, ancak keşfedilmemiş birçok alanın olduğu yeni teknoloji alanında, entelektüel merak teşvik edilir ve büyüme ve meydan okuma için birçok fırsat vardır.

Progmat'ta mühendis arıyoruz, zorluk ve büyüme alanı

Progmat, 50 kişilik bir kadro genişletme planı yapıyor ve bunun %60'ını mühendis alımına ayırmayı planlıyor. Saito, "Erdem", "Vahşi" ve "Hareket" olmak üzere üç değeri göstererek, genel optimizasyon ve uzun vadeli bir bakış açısına önem verdiklerini ve kendi kendine hareket edebilen insan kaynakları aradıklarını açıkladı.

Progmat mühendis alımı için detaylar burada Çalışma şekli olarak, temel olarak tamamen uzaktan çalışmayı benimserken, gerektiğinde ofiste toplanacaklarını belirtti ve sistem açısından tüm çalışanlara hisse senedi opsiyonu verildiğini açıkladı. "Kazançların paylaşımını" açıkça vurguladıklarını söyledi.

"Mühendisler için finans veya Blok ve Pratik Blockchain bilgisi veya deneyimi gerekli değil, ancak AI çağında ağır sanayileri hareket ettiren ön safta, kendi pozisyonunu çok katı bir şekilde belirlemeden, gerektiğinde 'iki yönlü' olarak iş süreçlerine kadar inebilecek, meraklı bireyleri aktif olarak işe almak istiyoruz" diyerek, geniş bir mühendis kadrosu oluşturma isteğini dile getirdi.