Kripto para Twitter'ında bir kullanıcı birkaç gün önce LinkedIn'e girdi ve sonuç olarak Google Web3 sorumlusunun gönderisine rastladı (bu pozisyon bile var mı!?).
Gönderide, Google'ın Layer 1 blok zinciri ürününe dair bazı detaylar ortaya çıktı (durun - ne?), bu da tüm sektörü şaşkına çevirdi.
Herkesten farklı olarak, Google'ın Layer 1 blok zinciri ile ilgilenmesini şaşırtıcı bulmuyorum. Bunun bir kısmı, 2015'ten 2020'ye kadar olan o "tutku yılları"nı hatırlamamdan kaynaklanıyor: Microsoft'tan Alibaba'ya, JPMorgan'dan LVMH'ye kadar büyük şirketler neredeyse hepsi kendi blok zincirlerini piyasaya sürdü.
Açıkçası, nesnel bir şekilde bakıldığında, o dönemin ilk blockchain deneylerinin çoğu başarısızlıkla sonuçlandı. Bu blockchain'ler, şirketlerin lobi alanlarında "sembolik sanat enstalasyonları" haline geldi: Müşteriler ve kurumsal yatırımcılar geçerken, "yenilik" gölgesini biraz görebiliyor, bir miktar "modernlik" hissedebiliyor ama bu kadarla kalıyor; durmayın, fazla soru sormayın.
2018 veya 2019 yılına gelindiğinde, kurumsal blok zincirinin sessizliğe gömüleceği görünüyordu, ama sonra Facebook, Libra adında bir blok zincir projesi ile ortaya çıktı - ah, tam beş yıl erken. Biden yönetiminin düzenleyici politikaları ve kripto para birimlerine karşı temkinli tutumu nedeniyle proje nihayetinde hayata geçmedi. Ancak Zuckerberg bu planı 2019 yılında açıkladığında, Silikon Vadisi'nden Seul'e kadar teknoloji şirketleri peşinden koşarak yeni bir FOMO dalgasını ateşledi ve kurumsal blok zincir projeleri bir başka heyecan dalgasıyla karşılaştı.
İnovasyon laboratuvarının sıkıntıları
Artık, "Fortune" 500 şirketinin notları ve yönetim kurulu toplantılarında "blockchain" ve "dağıtık defter teknolojisi" terimlerinin ilk kez ortaya çıkmasından bu yana on yıl (doğru, on yıl!) geçti. Bu projelerin çoğu "kanıt-of-concept cehennemi"nde sıkışıp kaldı ve gerçekten üretime giremedi. Elbette, başarıyla hayata geçirilen az sayıda örnek de var (Kakao'nun Layer 1 blockchain'i Kaia bunlardan biri olarak öne çıkıyor), ancak genel olarak, çoğu proje laboratuvar dışına çıkamadı.
"Yenilikçi Dilemma" şunu ifade eder: Yıkıcı teknolojilerle karşılaştıklarında, büyük köklü şirketler genellikle daha esnek ve yükten kurtulmuş yeni girişimler tarafından pazar payı kaybederler. Bu kavramı ortaya atan kitap 1997 yılında yayımlandı ve internet balonunun eşiğine denk geldi. Kitapta büyük şirketlere, bu riski önlemek amacıyla genellikle "yenilik laboratuvarı" olarak adlandırılan, başlangıç şirketlerine benzer departmanlar kurmaları önerilmektedir.
Son on yılda, şirket yöneticileri inovasyon laboratuvarlarının kendilerini devrilmekten kurtaracağına inanıyorlardı. Bu laboratuvarlar, blockchain kodlarının kamu deposunu "yeni bir yüzle" donatmakla meşguldü, test ortamında kod çalıştırıyorlardı ve çoğunlukla çıkan sonuçlar basın bültenleriydi.
Son birkaç yılda, birçok üst düzey yönetici bu kaynak yatırımlarını gözden geçirmiş olabilir, "yenilikçi olma" rolünü sürdürüp sürdürmemekte kararsız kalmış, blockchain'in başka bir teknoloji balonu olup olmadığını sorgulamıştır (tıpkı "Yenilikçilerin İkilemi" kitabının CEO'ların masasında popüler olmasının ardından kısa sürede patladığı gibi). Deney laboratuvarlarını kapatıp başarısızlığı mı kabul etmeliler? Yoksa deneyleri durdurup sadece birkaç kişinin gizlice çalışmasına mı izin vermeliler? Ya da yatırımı artırıp gerçekten işte uygulanabilir yenilik noktalarını mı aramaya devam etmeliler? Bu, yenilik laboratuvarlarının ikilemi haline geldi.
Elma Zinciri
Google'un Layer 1 projesinin eski yenilikçi dönemden kalma bir proje mi yoksa tamamen yeni bir proje mi olduğunu bilmiyorum; aynı zamanda bu projenin yayına alınıp alınmadığını ya da hala geliştirilip geliştirilmediğini de bilmiyorum (ancak LinkedIn gönderisinde "özel test ağı" ifadesi geçiyor). Chicago Ticaret Borsası gibi iş ortaklarıyla yapılan basın bültenleri dışında, bu konuda bilgi çok az. Google'ın blockchain işine dair aslında hiçbir şey bilmiyorum.
Ama başka bir teknoloji devinin gerçekten kendi Layer 1'ini çalıştırdığını biliyorum (gevşek bir tanım olarak "Layer 1", dürüst olmak gerekirse, kurumsal bağlamda ancak böyle söylenebilir) - Apple.
Apple hiç "Blockchain İnovasyon Laboratuvarı" duyurmadı, Web3 stratejisi de yayınlamadı, ayrıca ilgili basın bülteni de çıkarmadı. Aslında, "Apple Chain" araması yaptığınızda, çoğunlukla Apple uygulama mağazasının blockchain ile ilgili uygulamaları kaldırdığına dair haberler çıkıyor, Apple'ın kendi geliştirdiği blockchain ile ilgili haberler değil.
Ama tam olarak böyle yaptı.
İçerik şöyle: Son birkaç yılda, Apple Intelligence projesinde oldukça yenilikçi bir özellik var - "Özel Bulut Bilişim". Bu, özel AI işleme için tasarlanmış bir sistemdir. İlgili teknoloji bloglarında, Apple güvenlik araştırmacılarına doğrulanabilir gizlilik ve güvenlik garantileri sağlayan bir yapı sunduğunu belirtti: Apple, "PCC üzerinde çalışan tüm kodların ölçüm verilerini, yalnızca ekleme yapılabilen ve şifrelenmiş koruma ile değiştirilemez bir şeffaf günlüğe yayımladı."
Bu tam anlamıyla blok zinciri gibi görünüyor. Programlanamaz ve sık kullandığınız DeFi uygulamalarını desteklemez, büyük finansal kuruluşlar tarafından uzlaşı yenilik deneyleri için kullanılmaz, ancak Apple'ın blok zinciri belki de o zor elde edilen "pratiklik" kutsal kâsesini tam olarak gerçekleştirdi.
Not: Apple'ın bu projesinin ana katkıcısı @cathieyun'un blok zinciri protokolü geliştirme geçmişi var, bu beklenmedik mi?
Web3 hayalini gerçekleştirmek
Eğer kripto sektöründe birkaç yıl kaldıysanız, muhtemelen erken dönemlerdeki o büyük ve güzel hayalleri hatırlıyorsunuzdur.
Kazanç madenciliği, "sohbet" madenciliği başlamadan önce, airdrop çılgınlığı ve altyapı çılgınlığı ortaya çıkmadan önce tek bir hayal vardı: blok zinciri "güven makinesi" olacak.
Web2 platform kapitalizmini benimsemeyeceğiz, bunun yerine merkeziyetsiz sosyal medya, merkeziyetsiz paylaşım ekonomisi ve merkeziyetsiz yaratıcı pazarları benimseyeceğiz. Bu pazarlar herkesin sahip olduğu ama hiç kimseye ait olmayan pazarlardır;
Artık şirket medyasının "dördüncü seviye"sine bağımlı olmayacağız, bunun yerine merkeziyetsiz tahmin pazarları ve oracle'lar aracılığıyla, serbest piyasa teşvik sistemleri ile gerçeği belirleyecek ve yayacağız;
Açık, doğrulanabilir bir küresel ödeme ve ticaret sistemine sahip olacağız, merkeziyetçi, şeffaf olmayan ve sömürücü finans şirketleri yerine.
Bu kullanım durumlarından bahsetmek gerekirse, sektör aslında oldukça iyi iş çıkardı. Hayal ettiğimiz, krom ışıklarıyla parlayan, yeşil çimenlerle dolu, hızlı arabaların dolaştığı bir geleceğe ulaşamadık ama yukarıda bahsedilen tüm alanlarda somut ürünler mevcut. Birçoğu hatta ana akım kullanıcılarına ulaşmış durumda, belki de bu yaygınlaşmanın habercisidir!
Bu ürünlerin çoğu, Ethereum, Solana gibi halka açık blok zincirlerinde yeni kurulan şirketler tarafından geliştirilmiştir. Bazı yeni kurulan şirketler (örneğin Circle, Coinbase) hatta büyük şirketler haline gelmiştir.
Ana akım kabulü ve benimsemesi engellense de, birçok insan "uygulama eksikliği" konusunda takılsa da, sektör aslında oldukça iyi durumda. Ve bence, sektör "suçlular" ile tanınsa da (bir kez daha SBF'yi anmak gerek), insanları alaycı hale getiriyor; ama dikkatle bakarsak, Web3'ün hayalleri hala başlangıçtaki kadar büyük ve güzel.
Ethereum üzerindeki stablecoinler, DEX'ler ve tahmin pazarları gibi ürünlerin benimsenmesinin artmaya devam edeceğini düşünüyorum; ancak blockchain'in benimseme şeklinin önemli bir dönüşüm geçireceğine de inanıyorum. Ne yazık ki hayalperestler için, bu dönüşüm o kadar hayali olmayabilir, aksine daha gerçekçi ve daha çok "elma zinciri" gibi.
Web2.5 "sıkıcı" kullanılabilirliği
Artık olgunlaşma zamanı. İdealistlerin pragmatizmi kucaklama zamanı geldi. Şunu kabul etmeliyiz: Kendi inşa ettiğimiz "güven makinesi", aslında bir defter, dağıtık veri tabanı ve ara yazılım.
Açıkça söylemek gerekirse: Bunu harika buluyorum. Bu sektöre fayda sağlıyor ve son on yıldaki gerçek yeniliklerin ölçekli etki yaratma fırsatıdır. İşte bu şekilde, küresel varlıkların ve verilerin akışını güvence altına alan süreç değişecek ve geliştirdiğimiz teknoloji hayatı değiştirecek.
Geçmişteki kurumsal deneylerden farklı olarak, şirketlerin blockchain zamanı geldiğine inanıyorum. Bu teknoloji dünyaya ulaştıracak ana kanallar haline gelecekler. Bunun olmasının nedeni yalnızca düzenleyici ortamın gevşemesi değil, aynı zamanda teknolojinin, kullanım durumlarının ve ilgili yeteneklerin yeterince olgunlaşmış olmasıdır; bu da blockchain'in gerçek üretime dahil edilmesini sağlamaktadır.
Ama iddia ediyorum ki, şirketlerin blok zincirini geniş çapta benimsemesi, yenilik laboratuvarlarının tasavvur ettiği gibi olmayacak ve 2017'deki Kurumsal Ethereum İttifakı'nın (Enterprise Ethereum Alliance) övündüğü şekli de almayacak. Ayrıca, şirketlerin blok zinciri kullanmasının onu "nötr bir altyapı" olarak konumlandıracağını da düşünmüyorum. @gwartygwart'ın görüşlerine bir bakın:
"En komik olanı, 'Tether, Circle'ın blok zincirini kullanmayacak' cümlesi, Google'ı tarafsız bir hakem gibi gösterdi. Bilinmeli ki, Google bu şirket, bir zamanlar satıcıları kandırmak için kendi reklam ihalesine bile müdahale edebiliyordu, şimdi ise 'adaleti sağlamak' için tek umut haline geldi."
@ethereumJoseph'in sözlerini dinleyin, o uzun zamandır cephede mücadele ediyor:
"İzinli işletme zincirleri birkaç yıl önce denendi, başarısız oldu. Neden? Çünkü kimse bu zincirlerin merkezi kontrol edenlerine yeterince güvenmiyor, orada kök salmaya istekli değil. Onlarca yıldır, 'raflardan kaldırma' numarası tekrar tekrar sahneleniyor."
Evet, kurumsal blok zincirinin, dogmatiklerin talep ettiği türden tamamen açık ve izin gerektirmeyen bir sistem olması pek olası değil. Bu nedenle, muhtemelen şifreli aktivistlerin umduğu gibi, vatandaş özgürlüğünü korumak veya muhalefet edenlere güç vermek için de kullanılmayacak.
Sanırım, Apple, güvenlik araştırmacılarına taahhüdünü "sadece eklenebilir, şifreleme ile değiştirilmesi imkansız şeffaf günlükler" ile kanıtladı, bu da muhtemelen şirketlerin bu teknolojiyi uygularken en "şifre punkı" hali.
Aksine, işletmelerin blockchain'i geliştirmesi ve benimsemesi yalnızca "pratikliği" nedeniyle olacaktır; bu da onların tek önemli sorunu olan kârı artırma sorununu çözebilmeleridir. İşte Web2.5.
Bu eğilimin belirdiği birkaç alan var:
Robinhood, tokenizasyonu finans mühendisliği aracı olarak kullanarak, Amerikan hisselerini Avrupa'daki perakende yatırımcılara sunuyor. Vlad Tenev bu konuyu tartışırken harika şeyler söylüyor, bizim gibi hayalperestleri etkiliyor ama yanlış anlamayın: bu, blok zincirini arka uç veritabanının yerine koymak (bir yandan coğrafi arbitraj yapmak) ve Satoshi Nakamoto'nun vizyonundan oldukça uzak. İşlerin böyle olması gerekiyordu.
Stripe, kendi blockchain'ini de içeren stabilcoin teknolojisini satın alıyor ve geliştiriyor! Muhtemelen mevcut sistemlerden daha düşük maliyetle küresel dağıtım sağlamayı hedefliyor. Şirketin motivasyonu ve teknolojisi büyük bir etki ve dağıtım hacmi yaratabilir. Bu yaklaşımı kabul ediyorum.
Şirketlerin bu hedefler için blokzincir teknolojisini kullanmaya devam edeceğini düşünüyorum:
Kurumsal blok zinciri, mevcut finansal altyapının dönüştüremediği AI ajanlarına özel olarak uyarlanmış bir ödeme altyapısı olarak hizmet edebilir.
Derin sahteciliklerin hüküm sürdüğü "post-gerçek çağında", şirketler için görüntü ve videoları doğrulanabilir zaman damgası ile değiştirilmesi mümkün olmayan yalnızca eklenebilir defterde hash ile ilişkilendirilmiş veriler kullanmak iyi bir yöntemdir.
@diogomonica'nın da belirttiği gibi, halka açık şirketlerin Layer 1'i, geliştirici platformunun yeni standartı haline gelebilir ve işletmelerin bir araya getirilebilir uygulamalardan oluşan açık bir ekosistem oluşturmasını sağlayabilir.
Bu nedenlere dayanarak, Google'ın bir blockchain platformu geliştirmesi tamamen mantıklıdır. Daha mantıklısı, bunun Google Cloud tarafından yönetilmesidir; sonuçta bu zaten temel, devrim niteliğinde ve daha çok alt katmanlarda olan teknolojiler üzerinde çalışıyor. Bu blockchain'ler sonuçta böyle.
Bu bir devrim değil, ama belki de gerçek benimsemedir. Kripto endüstrisindeki yeni "hakim" şirketlere şunu söylemek istiyorum: Hoş geldiniz.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Şirket Blok Zinciri'nin On Yıllık Sıçraması
Yazı: jill, Espresso Baş Strateji Sorumlusu
Derleyen: Luffy, Foresight News
Kripto para Twitter'ında bir kullanıcı birkaç gün önce LinkedIn'e girdi ve sonuç olarak Google Web3 sorumlusunun gönderisine rastladı (bu pozisyon bile var mı!?).
Gönderide, Google'ın Layer 1 blok zinciri ürününe dair bazı detaylar ortaya çıktı (durun - ne?), bu da tüm sektörü şaşkına çevirdi.
Herkesten farklı olarak, Google'ın Layer 1 blok zinciri ile ilgilenmesini şaşırtıcı bulmuyorum. Bunun bir kısmı, 2015'ten 2020'ye kadar olan o "tutku yılları"nı hatırlamamdan kaynaklanıyor: Microsoft'tan Alibaba'ya, JPMorgan'dan LVMH'ye kadar büyük şirketler neredeyse hepsi kendi blok zincirlerini piyasaya sürdü.
Açıkçası, nesnel bir şekilde bakıldığında, o dönemin ilk blockchain deneylerinin çoğu başarısızlıkla sonuçlandı. Bu blockchain'ler, şirketlerin lobi alanlarında "sembolik sanat enstalasyonları" haline geldi: Müşteriler ve kurumsal yatırımcılar geçerken, "yenilik" gölgesini biraz görebiliyor, bir miktar "modernlik" hissedebiliyor ama bu kadarla kalıyor; durmayın, fazla soru sormayın.
2018 veya 2019 yılına gelindiğinde, kurumsal blok zincirinin sessizliğe gömüleceği görünüyordu, ama sonra Facebook, Libra adında bir blok zincir projesi ile ortaya çıktı - ah, tam beş yıl erken. Biden yönetiminin düzenleyici politikaları ve kripto para birimlerine karşı temkinli tutumu nedeniyle proje nihayetinde hayata geçmedi. Ancak Zuckerberg bu planı 2019 yılında açıkladığında, Silikon Vadisi'nden Seul'e kadar teknoloji şirketleri peşinden koşarak yeni bir FOMO dalgasını ateşledi ve kurumsal blok zincir projeleri bir başka heyecan dalgasıyla karşılaştı.
İnovasyon laboratuvarının sıkıntıları
Artık, "Fortune" 500 şirketinin notları ve yönetim kurulu toplantılarında "blockchain" ve "dağıtık defter teknolojisi" terimlerinin ilk kez ortaya çıkmasından bu yana on yıl (doğru, on yıl!) geçti. Bu projelerin çoğu "kanıt-of-concept cehennemi"nde sıkışıp kaldı ve gerçekten üretime giremedi. Elbette, başarıyla hayata geçirilen az sayıda örnek de var (Kakao'nun Layer 1 blockchain'i Kaia bunlardan biri olarak öne çıkıyor), ancak genel olarak, çoğu proje laboratuvar dışına çıkamadı.
"Yenilikçi Dilemma" şunu ifade eder: Yıkıcı teknolojilerle karşılaştıklarında, büyük köklü şirketler genellikle daha esnek ve yükten kurtulmuş yeni girişimler tarafından pazar payı kaybederler. Bu kavramı ortaya atan kitap 1997 yılında yayımlandı ve internet balonunun eşiğine denk geldi. Kitapta büyük şirketlere, bu riski önlemek amacıyla genellikle "yenilik laboratuvarı" olarak adlandırılan, başlangıç şirketlerine benzer departmanlar kurmaları önerilmektedir.
Son on yılda, şirket yöneticileri inovasyon laboratuvarlarının kendilerini devrilmekten kurtaracağına inanıyorlardı. Bu laboratuvarlar, blockchain kodlarının kamu deposunu "yeni bir yüzle" donatmakla meşguldü, test ortamında kod çalıştırıyorlardı ve çoğunlukla çıkan sonuçlar basın bültenleriydi.
Son birkaç yılda, birçok üst düzey yönetici bu kaynak yatırımlarını gözden geçirmiş olabilir, "yenilikçi olma" rolünü sürdürüp sürdürmemekte kararsız kalmış, blockchain'in başka bir teknoloji balonu olup olmadığını sorgulamıştır (tıpkı "Yenilikçilerin İkilemi" kitabının CEO'ların masasında popüler olmasının ardından kısa sürede patladığı gibi). Deney laboratuvarlarını kapatıp başarısızlığı mı kabul etmeliler? Yoksa deneyleri durdurup sadece birkaç kişinin gizlice çalışmasına mı izin vermeliler? Ya da yatırımı artırıp gerçekten işte uygulanabilir yenilik noktalarını mı aramaya devam etmeliler? Bu, yenilik laboratuvarlarının ikilemi haline geldi.
Elma Zinciri
Google'un Layer 1 projesinin eski yenilikçi dönemden kalma bir proje mi yoksa tamamen yeni bir proje mi olduğunu bilmiyorum; aynı zamanda bu projenin yayına alınıp alınmadığını ya da hala geliştirilip geliştirilmediğini de bilmiyorum (ancak LinkedIn gönderisinde "özel test ağı" ifadesi geçiyor). Chicago Ticaret Borsası gibi iş ortaklarıyla yapılan basın bültenleri dışında, bu konuda bilgi çok az. Google'ın blockchain işine dair aslında hiçbir şey bilmiyorum.
Ama başka bir teknoloji devinin gerçekten kendi Layer 1'ini çalıştırdığını biliyorum (gevşek bir tanım olarak "Layer 1", dürüst olmak gerekirse, kurumsal bağlamda ancak böyle söylenebilir) - Apple.
Apple hiç "Blockchain İnovasyon Laboratuvarı" duyurmadı, Web3 stratejisi de yayınlamadı, ayrıca ilgili basın bülteni de çıkarmadı. Aslında, "Apple Chain" araması yaptığınızda, çoğunlukla Apple uygulama mağazasının blockchain ile ilgili uygulamaları kaldırdığına dair haberler çıkıyor, Apple'ın kendi geliştirdiği blockchain ile ilgili haberler değil.
Ama tam olarak böyle yaptı.
İçerik şöyle: Son birkaç yılda, Apple Intelligence projesinde oldukça yenilikçi bir özellik var - "Özel Bulut Bilişim". Bu, özel AI işleme için tasarlanmış bir sistemdir. İlgili teknoloji bloglarında, Apple güvenlik araştırmacılarına doğrulanabilir gizlilik ve güvenlik garantileri sağlayan bir yapı sunduğunu belirtti: Apple, "PCC üzerinde çalışan tüm kodların ölçüm verilerini, yalnızca ekleme yapılabilen ve şifrelenmiş koruma ile değiştirilemez bir şeffaf günlüğe yayımladı."
Bu tam anlamıyla blok zinciri gibi görünüyor. Programlanamaz ve sık kullandığınız DeFi uygulamalarını desteklemez, büyük finansal kuruluşlar tarafından uzlaşı yenilik deneyleri için kullanılmaz, ancak Apple'ın blok zinciri belki de o zor elde edilen "pratiklik" kutsal kâsesini tam olarak gerçekleştirdi.
Not: Apple'ın bu projesinin ana katkıcısı @cathieyun'un blok zinciri protokolü geliştirme geçmişi var, bu beklenmedik mi?
Web3 hayalini gerçekleştirmek
Eğer kripto sektöründe birkaç yıl kaldıysanız, muhtemelen erken dönemlerdeki o büyük ve güzel hayalleri hatırlıyorsunuzdur.
Kazanç madenciliği, "sohbet" madenciliği başlamadan önce, airdrop çılgınlığı ve altyapı çılgınlığı ortaya çıkmadan önce tek bir hayal vardı: blok zinciri "güven makinesi" olacak.
Web2 platform kapitalizmini benimsemeyeceğiz, bunun yerine merkeziyetsiz sosyal medya, merkeziyetsiz paylaşım ekonomisi ve merkeziyetsiz yaratıcı pazarları benimseyeceğiz. Bu pazarlar herkesin sahip olduğu ama hiç kimseye ait olmayan pazarlardır;
Artık şirket medyasının "dördüncü seviye"sine bağımlı olmayacağız, bunun yerine merkeziyetsiz tahmin pazarları ve oracle'lar aracılığıyla, serbest piyasa teşvik sistemleri ile gerçeği belirleyecek ve yayacağız;
Açık, doğrulanabilir bir küresel ödeme ve ticaret sistemine sahip olacağız, merkeziyetçi, şeffaf olmayan ve sömürücü finans şirketleri yerine.
Bu kullanım durumlarından bahsetmek gerekirse, sektör aslında oldukça iyi iş çıkardı. Hayal ettiğimiz, krom ışıklarıyla parlayan, yeşil çimenlerle dolu, hızlı arabaların dolaştığı bir geleceğe ulaşamadık ama yukarıda bahsedilen tüm alanlarda somut ürünler mevcut. Birçoğu hatta ana akım kullanıcılarına ulaşmış durumda, belki de bu yaygınlaşmanın habercisidir!
Bu ürünlerin çoğu, Ethereum, Solana gibi halka açık blok zincirlerinde yeni kurulan şirketler tarafından geliştirilmiştir. Bazı yeni kurulan şirketler (örneğin Circle, Coinbase) hatta büyük şirketler haline gelmiştir.
Ana akım kabulü ve benimsemesi engellense de, birçok insan "uygulama eksikliği" konusunda takılsa da, sektör aslında oldukça iyi durumda. Ve bence, sektör "suçlular" ile tanınsa da (bir kez daha SBF'yi anmak gerek), insanları alaycı hale getiriyor; ama dikkatle bakarsak, Web3'ün hayalleri hala başlangıçtaki kadar büyük ve güzel.
Ethereum üzerindeki stablecoinler, DEX'ler ve tahmin pazarları gibi ürünlerin benimsenmesinin artmaya devam edeceğini düşünüyorum; ancak blockchain'in benimseme şeklinin önemli bir dönüşüm geçireceğine de inanıyorum. Ne yazık ki hayalperestler için, bu dönüşüm o kadar hayali olmayabilir, aksine daha gerçekçi ve daha çok "elma zinciri" gibi.
Web2.5 "sıkıcı" kullanılabilirliği
Artık olgunlaşma zamanı. İdealistlerin pragmatizmi kucaklama zamanı geldi. Şunu kabul etmeliyiz: Kendi inşa ettiğimiz "güven makinesi", aslında bir defter, dağıtık veri tabanı ve ara yazılım.
Açıkça söylemek gerekirse: Bunu harika buluyorum. Bu sektöre fayda sağlıyor ve son on yıldaki gerçek yeniliklerin ölçekli etki yaratma fırsatıdır. İşte bu şekilde, küresel varlıkların ve verilerin akışını güvence altına alan süreç değişecek ve geliştirdiğimiz teknoloji hayatı değiştirecek.
Geçmişteki kurumsal deneylerden farklı olarak, şirketlerin blockchain zamanı geldiğine inanıyorum. Bu teknoloji dünyaya ulaştıracak ana kanallar haline gelecekler. Bunun olmasının nedeni yalnızca düzenleyici ortamın gevşemesi değil, aynı zamanda teknolojinin, kullanım durumlarının ve ilgili yeteneklerin yeterince olgunlaşmış olmasıdır; bu da blockchain'in gerçek üretime dahil edilmesini sağlamaktadır.
Ama iddia ediyorum ki, şirketlerin blok zincirini geniş çapta benimsemesi, yenilik laboratuvarlarının tasavvur ettiği gibi olmayacak ve 2017'deki Kurumsal Ethereum İttifakı'nın (Enterprise Ethereum Alliance) övündüğü şekli de almayacak. Ayrıca, şirketlerin blok zinciri kullanmasının onu "nötr bir altyapı" olarak konumlandıracağını da düşünmüyorum. @gwartygwart'ın görüşlerine bir bakın:
"En komik olanı, 'Tether, Circle'ın blok zincirini kullanmayacak' cümlesi, Google'ı tarafsız bir hakem gibi gösterdi. Bilinmeli ki, Google bu şirket, bir zamanlar satıcıları kandırmak için kendi reklam ihalesine bile müdahale edebiliyordu, şimdi ise 'adaleti sağlamak' için tek umut haline geldi."
@ethereumJoseph'in sözlerini dinleyin, o uzun zamandır cephede mücadele ediyor:
"İzinli işletme zincirleri birkaç yıl önce denendi, başarısız oldu. Neden? Çünkü kimse bu zincirlerin merkezi kontrol edenlerine yeterince güvenmiyor, orada kök salmaya istekli değil. Onlarca yıldır, 'raflardan kaldırma' numarası tekrar tekrar sahneleniyor."
Evet, kurumsal blok zincirinin, dogmatiklerin talep ettiği türden tamamen açık ve izin gerektirmeyen bir sistem olması pek olası değil. Bu nedenle, muhtemelen şifreli aktivistlerin umduğu gibi, vatandaş özgürlüğünü korumak veya muhalefet edenlere güç vermek için de kullanılmayacak.
Sanırım, Apple, güvenlik araştırmacılarına taahhüdünü "sadece eklenebilir, şifreleme ile değiştirilmesi imkansız şeffaf günlükler" ile kanıtladı, bu da muhtemelen şirketlerin bu teknolojiyi uygularken en "şifre punkı" hali.
Aksine, işletmelerin blockchain'i geliştirmesi ve benimsemesi yalnızca "pratikliği" nedeniyle olacaktır; bu da onların tek önemli sorunu olan kârı artırma sorununu çözebilmeleridir. İşte Web2.5.
Bu eğilimin belirdiği birkaç alan var:
Robinhood, tokenizasyonu finans mühendisliği aracı olarak kullanarak, Amerikan hisselerini Avrupa'daki perakende yatırımcılara sunuyor. Vlad Tenev bu konuyu tartışırken harika şeyler söylüyor, bizim gibi hayalperestleri etkiliyor ama yanlış anlamayın: bu, blok zincirini arka uç veritabanının yerine koymak (bir yandan coğrafi arbitraj yapmak) ve Satoshi Nakamoto'nun vizyonundan oldukça uzak. İşlerin böyle olması gerekiyordu.
Stripe, kendi blockchain'ini de içeren stabilcoin teknolojisini satın alıyor ve geliştiriyor! Muhtemelen mevcut sistemlerden daha düşük maliyetle küresel dağıtım sağlamayı hedefliyor. Şirketin motivasyonu ve teknolojisi büyük bir etki ve dağıtım hacmi yaratabilir. Bu yaklaşımı kabul ediyorum.
Şirketlerin bu hedefler için blokzincir teknolojisini kullanmaya devam edeceğini düşünüyorum:
Kurumsal blok zinciri, mevcut finansal altyapının dönüştüremediği AI ajanlarına özel olarak uyarlanmış bir ödeme altyapısı olarak hizmet edebilir.
Derin sahteciliklerin hüküm sürdüğü "post-gerçek çağında", şirketler için görüntü ve videoları doğrulanabilir zaman damgası ile değiştirilmesi mümkün olmayan yalnızca eklenebilir defterde hash ile ilişkilendirilmiş veriler kullanmak iyi bir yöntemdir.
@diogomonica'nın da belirttiği gibi, halka açık şirketlerin Layer 1'i, geliştirici platformunun yeni standartı haline gelebilir ve işletmelerin bir araya getirilebilir uygulamalardan oluşan açık bir ekosistem oluşturmasını sağlayabilir.
Bu nedenlere dayanarak, Google'ın bir blockchain platformu geliştirmesi tamamen mantıklıdır. Daha mantıklısı, bunun Google Cloud tarafından yönetilmesidir; sonuçta bu zaten temel, devrim niteliğinde ve daha çok alt katmanlarda olan teknolojiler üzerinde çalışıyor. Bu blockchain'ler sonuçta böyle.
Bu bir devrim değil, ama belki de gerçek benimsemedir. Kripto endüstrisindeki yeni "hakim" şirketlere şunu söylemek istiyorum: Hoş geldiniz.