Altyapı ve Kullanıcı Deneyimi Dengesi: Şirketlerin B Tarafı ve C Tarafı Pazarındaki Stratejileri

Blok zinciri sektöründeki altyapı sağlayıcıları, son kullanıcıların ihtiyaçlarını göz ardı etmemelidir. Bu görüş, şirketlerin farklı pazar konumlarındaki derin düşüncelerini tetikledi.

Aslında, merkeziyetsiz blok zinciri projeleri bile gelişimlerini desteklemek için bir çekirdek ekip veya birey gerektirir. Bu nedenle, bu projeleri stratejilerini analiz etmek için "şirketlerin" özel bir biçimi olarak görebiliriz.

Bir Web girişimcisi olarak, ürün geliştirme ve stratejik konumlandırma eşit derecede önemlidir. Aşağıda B tarafı ve C tarafı pazarları hakkında bazı görüşler bulunmaktadır:

C tarafı pazarının önemi

B tarafına kıyasla, C tarafı pazarının aşağıdaki avantajları vardır:

1. Büyük ölçek: Tüketici sayısı şirketleri çok aşarak daha geniş bir pazar alanı sunar.
2. Yenilik Kaynağı: Kullanıcı ihtiyaçlarındaki hızlı değişim, hızlı geri bildirim, ürünlerin hızlı iterasyonu ve yeniliğini teşvik eder.
3. Ekonomik fayda: Ağ etkisi ve ölçek etkisine sahip olması, hizmet değerini artırmaya ve maliyetleri düşürmeye yardımcı olur.

B tarafı işletmelerin C tarafına girmesinin gerekliliği

B tarafı hizmetlerine odaklanan şirketler, istikrarlı bir nakit akışına ve yüksek bir giriş engeline sahip olsalar da, uzun vadede C tarafını ihmal etmek:

• Son kullanıcı taleplerinden kopmak
• Piyasa değişikliklerine tepkisi yavaş
• Hızla değişen teknoloji alanında elenme riskiyle karşı karşıya

Bu nedenle, B tarafı işletmelerinin C tarafı işlerini kullanarak canlılık, yenilikçilik ve pazar rekabetçiliğini sürdürmeleri gerekmektedir.

Aksine, C tarafındaki işletmeler B tarafı hizmetlerini değerlendirerek daha istikrarlı gelir ve daha yüksek müşteri değeri elde edebilir, ancak hizmetin karmaşıklığı ve uzmanlığına bağlı zorlukları aşmaları gerekmektedir.

Şirket Dönüşüm Stratejileri

Başarısızlık örneği: Yahoo'nun C tarafından B tarafına geçişi

Yahoo, tüketici pazarındaki başarısızlığının ardından kurumsal hizmete dönüşmeye çalıştı, ancak yeterli uzmanlık ve piyasa güveni eksikliği nedeniyle başarılı olamadı.

Başarı Hikayesi: Amazon'un C tarafından B tarafına genişlemesi

Amazon, C tarafı pazarındaki teknolojik birikimi ve itibarı sayesinde AWS'yi B tarafı bulut bilişim pazarına başarılı bir şekilde sundu.

Dönüşüm Anahtar Noktaları

1. Mevcut alanda başarı elde etmek, dönüşümün temelidir.
2. C tarafı B tarafına: Olgun teknolojilerin ticarileştirilmesi, sektördeki diğer katılımcılara hizmet vermek.
3. B tarafını C tarafına çevirmek: Kullanıcılara doğrudan yönelik ürünler geliştirmek için istikrarlı nakit akışından faydalanarak teknolojiyi doğrulamak ve yinelemek.

Sonuç

Her türlü dönüşümde, B2C pazarı son derece önemlidir. Sadece kullanıcılara yönelik ürünler geliştirilerek, teknoloji, ürün ve ticarileşme değer döngüsü gerçekten oluşturulabilir. Kullanıcıların bulunduğu yer, pazar ve sermayenin bulunduğu yerdir. Son kullanıcı taleplerine duyarlılığı korumak, işletmelerin uzun vadeli gelişimi için anahtar bir unsurdur.