Lululemon公开与Chip Wilson的争斗，称创始人“误导”且“过时”

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Lululemon反对创始人Chip Wilson的代理权之争进入股东投票阶段

Squawk Box

Lululemon展现出其锋芒。

这家总部位于加拿大不列颠哥伦比亚省温哥华的运动服装公司正公开与激进的创始人Chip Wilson的斗争，周一在致股东的信中写道，他拥有“过时的观点”和“令人担忧的利益冲突”，这将阻碍其扭转局势的计划，CNBC审阅的资料显示。

这封信是自去年底Wilson的代理权之争升级以来，Lululemon首次对其作出重大公开回应，资料显示，在与零售商创始人的和解谈判破裂之后。信中阐述了为何公司的战略、即将上任的CEO Heidi O'Neill以及董事会提名人最终对股东最有利，并敦促他们投票支持，并将6月25日定为其期待已久的年度股东大会日期。

“Wilson，十多年前因众所周知的原因退出董事会，一直在攻击公司和董事会，损害品牌并伤害股东。他现在提出了三位反对提名人，试图重新获得他自离开以来一直渴望的更大影响力，”CNBC看到的信中写道。

“贵董事会坚信，若用Wilson先生的资格较低的提名人替换任何一位lululemon的董事，将支持他的错误观点，剥夺公司关键技能和专业知识，并有可能在我们业务和组织的关键时期阻碍我们的进展。”

Wilson是lululemon最大的个人股东，持股8.97%，他在周一稍后发布的新闻稿中表示，他认为自己和lululemon在上周五达成了一致，没有“任何理由”不能“迅速解决这场争斗”。

“董事会尚未向我提供我们目前分歧所在的详细信息……我仍然不气馁，愿意采取建设性行动。我对我们高度合格的独立提名人的技能充满信心，他们带来了无与伦比的品牌和市场营销专业知识，”Wilson说。“我准备好为所有lululemon股东的最佳利益而行动，无论是投票还是与董事会达成决议。”

lululemon的业务已面临压力约两年，尤其是在其最大市场美洲地区，因关税影响、美国消费者的动荡以及产品系列未能像以前那样吸引消费者。它还在运动休闲领域面临来自Vuori和Alo Yoga等新兴品牌的激烈竞争，随着全球运动休闲市场开始降温。

在3月公布第四季度财报时，lululemon发布了疲软的2026财年指引，并警告关税上升和与Wilson的代理权之争将影响其盈利。截至周五收盘，公司股价今年已下跌近43%。

Chip Wilson，lululemon的创始人兼前CEO。

Adam Jeffery | CNBC

Wilson于1998年创立lululemon，2005年辞去CEO职位，但一直担任董事长，直到2013年离职，原因是他将其标志性黑色裤子的召回归咎于客户。他当时告诉彭博社，“一些女性的身体不适合穿这些裤子。”

“这实际上是关于大腿摩擦、压力有多大的问题，”他说。

近年来，Wilson一直是该品牌的频繁批评者，但在去年年底随着lululemon的挑战不断加剧，他的攻击也逐步升级。他最大的不满在于公司的董事会，他指责董事会是他在2013年辞去董事长的原因，并一直在游说公司和股东支持他的提名人名单。

作为回应，lululemon声称其领导层是公司能够扩展到110亿美元零售商的原因，并声称Wilson与Alo Yoga和Vuori等直接竞争对手保持一致，Wilson已承认曾为这些公司提供咨询，安全文件显示。

在下月的年度股东大会上，股东将面临两套董事候选人名单，双方都押注这些人能帮助公司扭转局势。股东可以投票支持公司提名的候选人，包括前Levi Strauss CEO Chip Bergh、前联合利华增长与市场总监Esi Eggleston Bracey，以及连续担任董事和前Gap财务主管的Teri List。或者，他们也可以选择Wilson的提名人，包括前ESPN市场总监Laura Gentile、前动视CEO Eric Hirshberg和前On联合CEO Marc Maurer。

Wilson表示，零售商的下滑是“在效率祭坛上忽视创造卓越”的结果。他在上周给股东的信中认为，解决方案是“引入更多经过验证的、具有创造力的领导者”进入董事会。

“我们的三位提名人都理解培养一个具有创造性、专注且成功的企业所需的条件，这个企业通过创造卓越——在设计、技术和执行方面——实现优越的回报，”Wilson写道。“[They]都曾领导过只有在超越竞争对手时才能成功的组织，他们知道如何打造一个充满灵感、富有创造力的组织并帮助其繁荣。”

上周，lululemon再次尝试解决与Wilson的代理权争夺，达成和解协议，资料显示，CNBC审阅的资料显示。公司提出在年度股东大会后任命Wilson的两名提名人（此前只提名一名），并同意任命第三名新董事，但需得到Wilson的批准。公司还表示，将成立一个咨询品牌产品委员会，包括Wilson未被任命到董事会的第三名提名人。

作为回应，Wilson提高了要求，要求在其提名人停止担任董事后有权更换董事，并要求公司全额报销其竞选的相关费用，资料显示。lululemon拒绝了该提议，和解谈判破裂。

在新闻稿中，Wilson表示，他“原则上”同意了lululemon的和解提议的条款，而他提出的其他事项“旨在符合市场标准条款，例如更换权和费用报销”。

“这些都是非常常见的条款——实际上在lululemon律师代表的其他客户在类似情况下签订的过去20份和解协议中，至少有14份都包含了这些条款，”他说。

在信中，lululemon声称其提名人“远远优于”Wilson的提名人，任何一位创始人的提名人当选“都将导致董事会的经验和专业知识大幅退化，包括缺乏深厚的行业和公司治理经验以及公共公司所需的财务专业知识。”

它批评Gentile、Hirshberg和Maurer没有公共公司董事会经验，且在服装和零售行业的工作时间有限或没有。

它指出，约一年前辞去On联合CEO的Maurer，仍持有价值数千万美元的个人股份，构成“他净资产的相当部分”。

公司还为即将于九月接任CEO的Heidi O'Neill辩护，她在耐克工作近30年。

Heidi O'Neill，任命为lululemon新任CEO，自9月8日起生效。

Courtesy: Lululemon

当lululemon上月宣布O'Neill为下一任CEO时，华尔街抛售了股票，担心她在某些方面对耐克目前面临的挑战负有部分责任。还有担忧她几个月后才开始工作，推迟了恢复的时间表，尤其考虑到lululemon的商品备货周期较长。

“[Nike]的近30年经验并不是能够激发股东信心的变革性、以创造力为先的领导象征，”Wilson在4月29日给股东的信中写道。“股东们有理由质疑她是否具备振兴lululemon所需的产品技能或价值创造的历史。”

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lululemon任命前耐克高管Heidi O'Neill为新CEO

收盘钟声：加时赛

作为回应，零售商在给股东的信中表示，O'Neill是“领导公司理想的执行官”，她带来了“在这个关键时刻所需的创造力和运营纪律的独特平衡”。

“在董事会启动CEO搜索时，我们制定了既包括扭转局面又包括增长经验的标准。我们认识到lululemon的部分业务需要重置，但这不应成为终点。lululemon品牌本身依然强大，具有创新和发展产品、吸引社区、在活动和国际市场进一步扩展的巨大潜力，”lululemon写道。

“在长达数月的面试过程中，O'Neill展现出深厚的行业、产品和品牌经验的罕见结合，以及她在变革和规模增长方面的卓越业绩。她能够清晰表达lululemon品牌的本质和未来机遇，同时带来务实、以执行为导向的思维方式，”公司在信中补充。

lululemon指出，O'Neill在带领耐克服越快速增长的服装业务、缩短产品交付周期和重塑品牌方面拥有丰富经验。

“她建立并发展了耐克的女装业务，使其成为一个价值数十亿美元的特许经营，”lululemon说。“她还作为早期数字化推动者和创新者，领导了重要的数字转型，在此期间，数字商务销售额实现了超过65%的快速增长。”