聶永真回應台電Logo風波，指出AI設計師們僅為短暫流行，強調設計的核心價值在於品味與實務經驗。業內人士也從比較有趣的視角指出，隨著AI生成技術逐漸普及，其實業主「甲方」也正在被訓練。
台灣知名設計師聶永真，近期因台電 Logo 的 96 萬標案事件，成為社群討論焦點。部分網友還使用 AI 生成 Logo，宣稱能在幾秒內完成設計，並嘲諷僅需收費 9.6 萬。
科技媒體《數位時代》最近專訪了這位首位入選國際平面設計聯盟（AGI）的台灣設計師，探討在台電 LOGO 事件與 AI 設計師湧現的背景下，AI 對設計業帶來的真正影響與沒被影響到的部分。
聶永真首先直言，台電 Logo 事件催生的 AI 設計師現象只是短暫的網路流行，參與者最終仍會回到原本的崗位，對設計業的本質並沒有產生實質影響。
他提到，**自己對 AI 完全不會焦慮，因為決定設計價值的關鍵始終是「品味」這件事。**他自己日常工作中也經常用 AI，主要是生成場景圖像以協助溝通。
他認為，科技能提供靈感與素材，幫助工作更快速方便，但最終的方向統整仍需仰賴人類。具備獨特的視覺詮釋方式與實務經驗，才是設計師無法被取代的關鍵。
有趣的是，AI 生成技術的普及，也正在默默訓練設計業的「甲方」，也就是業主。
台灣知名字體設計師施博瀚曾說過：**「AI 正快速訓練業主更清楚地表達設計需求。」**而室內設計工作室「非隱設計」總監洪蕊蕾也分享，前幾年市場普遍擔憂設計師會面臨失業，現況卻是業主們開始利用 AI 進行溝通。
洪蕊蕾表示，**現在業主會直接提供 AI 生成的圖像，大幅降低過去需要「通靈」業主需求的溝通困難問題。**遇到需要抉擇的項目時，業主也能利用 AI 工具進行測試，讓設計師直觀分析現場協調性。
對她來說，AI 技術並未搶走自己身為設計師的工作，反而是轉變成協助雙方溝通的「高階翻譯官」。
圖源：Threads 室內設計工作室「非隱設計」總監洪蕊蕾也分享，業主們開始利用 AI 進行溝通。
擁有 17 年使用者體驗（UX）設計資歷的設計師 Jacob McDaniel，也不完全認同 AI 取代論。
他認為，AI 會真正淘汰的，是那些無法適應新時代的設計人員。目前 AI 工具已經能熟練處理生成版面等生產任務，因此如果你認為自己的工作是「純粹負責排列畫面元素」，那麼你將首當其衝。
企業現在會將資源投入在具備策略思考能力的設計環節上，因為 AI 缺乏理解組織內部脈絡與評估商業模式的能力。所以，具備系統性思考與釐清核心問題能力的設計師，在未來會更加吃香。
圖源： Jacob McDaniel設計師 Jacob McDaniel不完全認同 AI 取代論
聶永真之所以能對 AI 浪潮保持不焦慮的態度，源於對自身品味與多年實務經驗的自信：「AI 產出的東西能不能成為靈感來源、怎麼延伸，這些判斷都還是來自設計師的個人生命經驗。」
不管是否有 AI 技術還是其他新穎的東西，設計師都應該要建立個人專屬的視覺語言，並持續精進機器無法複製的溝通整合能力。
畢竟，AI 終究是一種提升效率的輔助工具，學習駕馭它，比害怕它更加重要。Jacob McDaniel 提供了很有效的運用方式：
「去用 AI，但不要讓 AI 控制你。把 AI 當作加速器，讓它生成初稿、快速探索不同的排版方案，或者處理那些原本佔據大量時間的重複性工作。然後，把省下來的時間用在只有你才能完成的工作，投資那些 AI 無法複製的技能，學會以更全面的方式看待問題，而不只是解決問題。」
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數位時代專訪聶永真：談台電Logo AI風波，AI對設計師的真正影響是？
聶永真回應台電Logo風波，指出AI設計師們僅為短暫流行，強調設計的核心價值在於品味與實務經驗。業內人士也從比較有趣的視角指出，隨著AI生成技術逐漸普及，其實業主「甲方」也正在被訓練。
數位時代專訪聶永真，回應台電Logo風波與AI影響
台灣知名設計師聶永真，近期因台電 Logo 的 96 萬標案事件，成為社群討論焦點。部分網友還使用 AI 生成 Logo，宣稱能在幾秒內完成設計，並嘲諷僅需收費 9.6 萬。
科技媒體《數位時代》最近專訪了這位首位入選國際平面設計聯盟（AGI）的台灣設計師，探討在台電 LOGO 事件與 AI 設計師湧現的背景下，AI 對設計業帶來的真正影響與沒被影響到的部分。
設計師的護城河，是品味與實務經驗
聶永真首先直言，台電 Logo 事件催生的 AI 設計師現象只是短暫的網路流行，參與者最終仍會回到原本的崗位，對設計業的本質並沒有產生實質影響。
他提到，**自己對 AI 完全不會焦慮，因為決定設計價值的關鍵始終是「品味」這件事。**他自己日常工作中也經常用 AI，主要是生成場景圖像以協助溝通。
他認為，科技能提供靈感與素材，幫助工作更快速方便，但最終的方向統整仍需仰賴人類。具備獨特的視覺詮釋方式與實務經驗，才是設計師無法被取代的關鍵。
AI也正在訓練設計業「甲方」
有趣的是，AI 生成技術的普及，也正在默默訓練設計業的「甲方」，也就是業主。
台灣知名字體設計師施博瀚曾說過：**「AI 正快速訓練業主更清楚地表達設計需求。」**而室內設計工作室「非隱設計」總監洪蕊蕾也分享，前幾年市場普遍擔憂設計師會面臨失業，現況卻是業主們開始利用 AI 進行溝通。
洪蕊蕾表示，**現在業主會直接提供 AI 生成的圖像，大幅降低過去需要「通靈」業主需求的溝通困難問題。**遇到需要抉擇的項目時，業主也能利用 AI 工具進行測試，讓設計師直觀分析現場協調性。
對她來說，AI 技術並未搶走自己身為設計師的工作，反而是轉變成協助雙方溝通的「高階翻譯官」。
圖源：Threads 室內設計工作室「非隱設計」總監洪蕊蕾也分享，業主們開始利用 AI 進行溝通。
AI不會取代設計師，但會取代無法適應的
擁有 17 年使用者體驗（UX）設計資歷的設計師 Jacob McDaniel，也不完全認同 AI 取代論。
他認為，AI 會真正淘汰的，是那些無法適應新時代的設計人員。目前 AI 工具已經能熟練處理生成版面等生產任務，因此如果你認為自己的工作是「純粹負責排列畫面元素」，那麼你將首當其衝。
企業現在會將資源投入在具備策略思考能力的設計環節上，因為 AI 缺乏理解組織內部脈絡與評估商業模式的能力。所以，具備系統性思考與釐清核心問題能力的設計師，在未來會更加吃香。
圖源： Jacob McDaniel設計師 Jacob McDaniel不完全認同 AI 取代論
學習駕馭它，而不是怕它
聶永真之所以能對 AI 浪潮保持不焦慮的態度，源於對自身品味與多年實務經驗的自信：「AI 產出的東西能不能成為靈感來源、怎麼延伸，這些判斷都還是來自設計師的個人生命經驗。」
不管是否有 AI 技術還是其他新穎的東西，設計師都應該要建立個人專屬的視覺語言，並持續精進機器無法複製的溝通整合能力。
畢竟，AI 終究是一種提升效率的輔助工具，學習駕馭它，比害怕它更加重要。Jacob McDaniel 提供了很有效的運用方式：
「去用 AI，但不要讓 AI 控制你。把 AI 當作加速器，讓它生成初稿、快速探索不同的排版方案，或者處理那些原本佔據大量時間的重複性工作。然後，把省下來的時間用在只有你才能完成的工作，投資那些 AI 無法複製的技能，學會以更全面的方式看待問題，而不只是解決問題。」