⏰ 倒計時 2 天開啓!💥 Gate 廣場活動:#发帖赢代币TRUST 💥
展示你的創意贏取獎勵
在 Gate 廣場發布與 TRUST 或 CandyDrop 活動 相關的原創內容,就有機會瓜分 13,333 枚 TRUST 獎勵!
📅 活動時間:2025年11月6日 – 11月16日 24:00(UTC+8)
📌 活動詳情:
CandyDrop 👉 https://www.gate.com/zh/announcements/article/47990
📌 參與方式:
1️⃣ 在 Gate 廣場發布原創內容,主題需與 TRUST 或 CandyDrop 活動相關;
2️⃣ 內容不少於 80 字;
3️⃣ 帖子添加話題:#發帖贏代幣TRUST
4️⃣ 附上任意 CandyDrop 活動參與截圖
🏆 獎勵設置(總獎池:13,333 TRUST)
🥇 一等獎(1名):3,833 TRUST / 人
🥈 二等獎(3名):1,500 TRUST / 人
🥉 三等獎(10名):500 TRUST / 人
#美国终止政府关闭 最近盯着鏈上數據,越看越覺得有些東西藏不住了。$ASTER 和 $UNI 這倆,可能是被市場嚴重忽視的潛力股。
先說個有意思的現象。前陣子 ASTER 和 UNI 同步啓動了銷毀回購機制,緊接着 $DYDX 也跟着幹了同樣的事。巧合?我看不像。這更像是一種集體覺醒——去中心化交易平台終於找到了自己的價值捕獲邏輯,開始從中心化交易所的地盤上切蛋糕了。
很多人還在糾結頭部交易所的護城河有多深,但別忘了,鏈上交易和資產自托管這股浪潮,早就不是概念炒作了。它正在發生,而且速度比大多數人預期的要快。
再看看這兩個項目的定位。UNI 把持着現貨流動性這個核心戰場,基本上提到去中心化交易,第一個想到的就是它。而 ASTER 瞄準的是衍生品賽道,尤其是永續合約這塊。一個穩住現貨基本盤,一個衝擊更大規模的衍生品市場。它們不是競爭關係,更像是在不同戰線上各自爲王。
這讓我想到一個判斷標準:真正有長期價值的項目,往往是那些在細分領域做到極致的。大而全的時代過去了,現在拼的是專注度和不可替代性。UNI 和 ASTER 恰好符合這個特徵。
往遠了看,假如7年後去中心化交易平台的整體規模達到今天中心化平台的水平,那作爲各自賽道的絕對龍頭,ASTER 和 UNI 衝到千億市值,單價站上100-200U這個區間,其實一點都不誇張。有人甚至覺得 ASTER 有機會成爲DEX領域的BNB——這個類比我覺得挺到位的。
現在這兩個標的的估值,說實話,還處在被低估的狀態。200U不是終點,只是一個合理的中期目標。