Tôi nghĩ dự án có làm việc nghiêm túc hay không, lại không quá chú trọng vào việc "đã hoàn thành các cột mốc" trên Twitter, mà thích xem chi tiêu trong kho bạc hơn: tiền đã chi vào đâu, nhịp độ có ổn định không, có sửa đổi nhiều lần không. Nói thẳng ra, phát triển và kiểm toán an ninh thì chi tiêu không nổi bật, nhưng có thể thấy rõ trong sổ sách là "liên tục chi nhỏ theo giai đoạn"; nếu đột nhiên chuyển một khoản lớn cho "hợp tác thị trường/khích lệ hệ sinh thái", rồi các cột mốc mãi chỉ nằm trong PPT, thì tôi bắt đầu cảnh giác rồi.

Gần đây, chuỗi chính chủ đang nâng cấp/bảo trì, nhóm chat đều đoán xem hệ sinh thái có chuyển đổi không, tôi thực ra chậm hơn một chút… trước tiên xem qua một chút trên chuỗi, phát hiện có dự án trong kho bạc đột nhiên tăng tốc chi tiêu, như đang gấp rút sửa chữa hoặc bổ sung bài học; cũng có dự án lại thắt chặt tiền bạc, như đang chờ thời điểm thích hợp để hành động. Dù sao tôi cá nhân tin hơn vào "chi theo từng cột mốc theo từng đợt + đối chiếu rõ ràng", còn hơn là hô hào khẩu hiệu.