Я вимкнув звук у групі, став значно спокійнішим… раніше щодня мене тримали в напрузі ті “TPS знову побив рекорд”, “знижка на комісії знову знизилася”, “екосистема повністю підтримує” словесні баталії, емоції піднімалися, а дані важко було сприймати. Заспокоївшись, я знову переглянув пропозиції DAO і зрозумів, що справжню увагу слід приділяти не гарним KPI, а тому, як написати мотивацію, хто її отримає, як розподіляються права голосу: чи переважають нагороди великими гравцями/агентами, чи не призведе поріг входу та механізм делегування до концентрації влади. Кажучи просто, кожен рядок “мотивації” у пропозиції фактично змінює структуру влади, просто більш м’яко її приховує. В будь-якому разі зараз я спершу дивлюся на список отримувачів вигод від голосування, потім на права виконання, і вже потім на оповідь — повільніше, але з внутрішнім спокоєм.