Останнім часом, дивлячись на проєктних команд, чи вони дійсно працюють, я спершу слідкую за те, як витрачається державний бюджет. Не просто написати в презентації «екосистема заохочень» і вважати справу зробленою, а дивитися, чи є відповідні етапи після витрат: оновлення коду, версії продукту, реалізація співпраці, навіть маленькі функції — головне, щоб вони відповідали один одному. Найбільше боюся, щоб витрати з державного бюджету не перетворилися на розтоплений морозиво, коли після шуму все перетворюється на «ринок/консультантів/спільнотний менеджмент», а етапи реалізації залишаються десь у майбутньому… Не вдаюся до ілюзій, мене часто вводить в оману нарратив, але останні кілька днів знову з’явилися меми та голоси знаменитостей, що закликають інвесторів, і я щиро вірю, що досвідчені радять новачкам не брати останню участь. В будь-якому разі, я зараз більше схильний чекати, поки вони зроблять справу, і говорити потім — навіть якщо повільніше.