Lululemon публічно оголошує про боротьбу з Чіпом Вілсоном, називає засновника «неправильним» і «застарілим»

У цій статті

• LULU

Слідкуйте за улюбленими акціямиСТВОРИТИ БЕЗКОШТОВНИЙ ОБЛІК

дивіться зараз

ВІДЕО1:1501:15

П proxy-битва Lululemon проти засновника Чіпа Вілсона переходить до акціонерів

Squawk Box

Lululemon показує свої зуби.

Компанія з спортивного одягу з Ванкувера, Британська Колумбія, публічно оголошує свою боротьбу з активістом-засновником Чіпом Вілсоном, написавши у листі до акціонерів у понеділок, що він має «застарілі погляди» та «тривожні конфлікти інтересів», які завадять її плану відновлення, показують матеріали, переглянуті CNBC.

Цей лист, перша велика публічна відповідь Lululemon Вілсону з моменту активізації його проксі-битви наприкінці минулого року, з’являється після того, як минулого тижня зірвалися переговори щодо врегулювання з засновником ритейлера, показують матеріали. У листі викладено, чому стратегія компанії, її майбутній генеральний директор Хайді О’Ніл та номінанти до ради директорів у кінцевому підсумку найкращі для акціонерів, оскільки вона закликає їх голосувати за неї та встановлює 25 червня датою довгоочікуваної щорічної зустрічі.

«Вілсон, який припинив обслуговування у Раді понад десять років тому з добре задокументованих причин, багато років атакує компанію та раду, шкодячи бренду та шкодячи акціонерам. Тепер він висунув три протилежні кандидатури у спробі знову отримати більший вплив у компанії, яку він прагне з моменту її відходу», — йдеться у листі, переглянутому CNBC.

«Ваша рада твердо вірить, що заміна будь-якого з директорів lululemon на менш кваліфікованих кандидатів Вілсона підтримала б його неправильні погляди, позбавила б компанію критичних навичок і експертизи та ризикувала б нашими успіхами у особливо важливий час для нашого бізнесу та організації», — зазначає лист.

Вілсон, найбільший індивідуальний акціонер Lululemon з часткою 8,97%, опублікував у понеділок прес-реліз, у якому заявив, що він і Lululemon узгоджені станом на п’ятницю, і що «немає причин», чому вони не можуть «швидко досягти рішення цієї боротьби».

«Рада не надала мені деталей щодо наших розбіжностей наразі ... Я залишаюся непохитним і готовий бути конструктивним. Я впевнений у навичках наших висококваліфікованих незалежних кандидатів, які мають безпрецедентний досвід у брендингу та маркетингу», — сказав Вілсон. «Я готовий зробити все, що потрібно для найкращого для всіх акціонерів lululemon у цій кампанії, будь то голосування або рішення ради».

Бізнес Lululemon вже близько двох років зазнає тиску, особливо в Америці, її найбільшому ринку, оскільки він справляється з впливом тарифів, нестабільним споживачем у США та асортиментом продукції, який не вражає покупців так, як раніше. Також він стикається з гострою конкуренцією у сегменті athleisure від новачків, таких як Vuori та Alo Yoga, оскільки глобальний ринок athleisure почав охолоджуватися.

Під час звіту про фінансові результати за четвертий квартал у березні, Lululemon опублікувала слабкі прогнози на 2026 рік і попередила, що вищі тарифи та проксі-битва з Вілсоном вплинуть на її прибутковість. На закритті п’ятниці акції компанії знизилися майже на 43% цього року.

Чіп Вілсон, засновник і колишній генеральний директор Lululemon.

Adam Jeffery | CNBC

Вілсон, який заснував Lululemon у 1998 році, залишив посаду генерального директора у 2005 році, але залишався головою ради до 2013 року, коли він пішов у відставку, звинувативши у цьому відкликання його чорних штанів із торговою маркою через клієнтів. Він тоді сказав Bloomberg: «Деякі жіночі тіла не підходять для цих штанів».

«Це справді про тертя по стегнах, скільки тиску там є протягом певного часу», — сказав він.

Вілсон був частим критиком бренду за останні роки, але посилив свої атаки наприкінці минулого року, коли проблеми Lululemon наростали. Його найбільше незадоволення викликає рада директорів компанії, яку він звинувачує у своєму рішенні піти з посади голови у 2013 році, і він лобіює як компанію, так і акціонерів, щоб підтримати його кандидатів.

У відповідь Lululemon стверджує, що саме її керівництво дозволило бренду стати ритейлером на 11 мільярдів доларів, і стверджує, що Вілсон узгоджений із прямими конкурентами, включаючи Alo Yoga та Vuori, яким він, за його визнанням, радить, показують фінансові документи.

На щорічних зборах Lululemon наступного місяця акціонери матимуть змогу обрати дві групи кандидатів до ради директорів, і обидві сторони вірять, що це допоможе повернути компанію до успіху. Акціонери можуть проголосувати за кандидатів ритейлера: колишнього генерального директора Levi Strauss Чіпа Берга, колишнього головного директора з розвитку та маркетингу Unilever Есі Егглестон Брейсі, а також серійного члена ради та колишнього фінансового керівника Gap Террі Ліст. Або ж вони можуть обрати кандидатів Вілсона: колишнього головного маркетингового директора ESPN Лауру Гентайл, колишнього генерального директора Activision Еріха Хіршберга та колишнього співгенерального директора On Марка Маурера.

Вілсон заявив, що сповзання ритейлера з обвалу — це результат «зменшення пріоритету творчої досконалості на вівтарі ефективності». Рішення, він стверджував у листі до акціонерів минулого тижня, — це «більше перевірених, творчих лідерів» у ради директорів.

«Наші три номінанти розуміють, що потрібно для розвитку творчого, сфокусованого та успішного бізнесу, який приносить високі доходи через творчий підхід — у дизайні, технологіях та реалізації», — написав Вілсон. «[They] всі очолювали організації, які успішні лише тоді, коли вони перевищують своїх конкурентів у створенні, і вони знають, що потрібно для створення натхненної, творчої організації та допомоги їй процвітати».

Минулого тижня Lululemon зробила останню спробу вирішити свою проксі-конфлікт із Вілсоном і досягти угоди про врегулювання, показують матеріали, переглянуті CNBC. Вона запропонувала призначити двох кандидатів Вілсона після щорічної зустрічі, що більше, ніж попередня пропозиція одного, і погодилася призначити третього нового директора, не з його списку, але за його схваленням. Компанія також заявила, що створить дорадчий радий брендових продуктів, який включатиме третього номінанта Вілсона, не призначеного до ради.

У відповідь Вілсон підвищив свої вимоги, вимагаючи права замінювати директорів, якщо його номінанти припинять обслуговування у раді, та повного відшкодування витрат на свою кампанію компанією, серед інших запитів, показують матеріали. Lululemon відхилила цю пропозицію, і переговори зірвалися.

У своєму прес-релізі Вілсон заявив, що він погодився з умовами пропозиції Lululemon «у принципі», тоді як інші пункти, які він пропонував, «відповідають стандартним ринковим умовам, таким як права заміни та відшкодування витрат».

«Це дуже поширені умови — настільки, що вони включені щонайменше в 14 з останніх 20 угод про врегулювання, які уклали інші клієнти юрисконсульта lululemon у подібних ситуаціях», — сказав він.

У своєму листі Lululemon стверджує, що її номінанти «значно кращі» за Вілсона, і обрання будь-якого з кандидатів засновника «призведе до значного погіршення досвіду та експертизи вашої Ради, включаючи втрату глибокого досвіду у галузі, корпоративного управління та фінансів, необхідних для публічної компанії».

Вона критикувала Гентайл, Хіршберга та Маурера за відсутність досвіду роботи у публічних компаніях і за відсутність або малий досвід у сфері одягу та роздрібної торгівлі.

Вона зазначила, що Маурер, який близько року тому залишив посаду співгенерального директора On, прямого конкурента Lululemon, все ще має особисту частку у своїй колишній компанії вартістю десятки мільйонів доларів, що становить «значну частину його чистого статку».

Компанія також захищає свого майбутнього генерального директора, який має зайняти посаду у вересні після майже 30 років роботи у Nike.

Хайді О’Ніл, призначена новим генеральним директором Lululemon з 8 вересня.

Куртка: Lululemon

Коли минулого місяця Lululemon оголосила, що О’Ніл стане її наступним генеральним директором, акції знизилися через побоювання, що вона частково відповідальна за деякі проблеми Nike. Також існують побоювання, що вона не почне роботу кілька місяців, що відсуває терміни відновлення ще далі, ніж сподівалися деякі інвестори, особливо враховуючи довгі терміни поставки товару.

«Майже 30-річний ветеран [Nike] не є символом трансформативного, творчого лідерства, яке може вселити довіру акціонерів у сучасному світі», — написав Вілсон у листі до акціонерів 29 квітня. «Акціонери мають право ставити питання, чи має вона необхідний набір навичок або історію створення цінності для відновлення lululemon».

дивіться зараз

ВІДЕО0:4300:43

Lululemon призначає колишнього керівника Nike Хайді О’Ніл новим генеральним директором

Заключна хвилина: Надурочний час

У відповідь ритейлер заявив у своєму листі до акціонерів, що О’Ніл — «ідеальний керівник для керівництва» компанією і приносить «унікальне поєднання творчості та операційної дисципліни, необхідної у цей важливий момент».

«Коли рада ініціювала пошук генерального директора, ми встановили критерії, що охоплюють як досвід відновлення, так і зростання. Ми визнаємо, що у деяких частинах бізнесу lululemon потрібен перезапуск, але це не має бути кінцевою метою. Бренд lululemon залишається фундаментально сильним, і є значний потенціал для інновацій та розвитку продукту, залучення наших спільнот для масштабування бізнесу ще більше у різних активностях та на міжнародному рівні», — написала Lululemon.

«Під час багатомісячного процесу співбесід пані О’Ніл вирізнялася рідкісним поєднанням глибокого досвіду у галузі, продукті та бренді, а також її сильним досвідом трансформації та зростання у масштабі. Вона чітко змогла сформулювати сутність бренду lululemon і майбутні можливості, одночасно маючи прагматичний, орієнтований на реалізацію підхід», додала компанія у листі.

Lululemon наголосила на багаторічному досвіді О’Ніл у керівництві бізнесом Nike з одягом під час швидкого зростання та її часі, витраченому на зменшення термінів виробництва та перезавантаження бренду перед її відходом.

«О’Ніл створила та розвинула жіночий бізнес Nike і перетворила його у багатомільярдську франшизу», — сказала Lululemon. «Вона також керувала важливими цифровими трансформаціями як ранній цифровий лідер і інноватор, під час швидкого зростання цифрових продажів більш ніж на 65%».