Останнім часом, дивлячись на те, чи серйозно проектні команди підходять до роботи, я більше зосереджуюся на тому, як витрачається державний бюджет. Не кажу, що «менше витрат = краще», а радше дивлюся, чи відповідає витрата цільовим етапам: наприклад, якщо потрібно зробити інтеграцію, залучити розробників, то витрати мають поступово переходити до аудиту/розробки/екосистеми, а не залишатися довгий час великим клубком «ринкових партнерств» та «консультаційних платежів». Кажучи просто, ті, хто може чітко розбити рахунки та пояснити їх по етапах, — принаймні мають правильне ставлення.

Останнім часом знову популярна історія про модульність і рівень DA, розробники дуже збуджені, а користувачі — здивовані… Я вважаю, що з цими проектами потрібно бути обережнішими: розповідати історії легко, а виконання залежить від щоденних маленьких етапів. В будь-якому разі, я зараз зменшив свої очікування: якщо побачу «згідно з планом доставка + витрати прозорі», — поставлю оцінку «задовільно», інакше — просто сприйматиму це як туман на дорозі і йтиму повільніше.