Ці кілька днів знову обговорюють «навіщо потрібен модульний ланцюг», по суті, найнаочніші зміни для кінцевого користувача — це дві: у гаманці все більше схоже на «змінили движок у бекенді», але ви відчуваєте це як більш плавні перекази/взаємодії та контрольованіші витрати; і те, що міжланцюгові операції поступово перетворюються з «міфу» у «загальновизнену необхідність», інакше досвід застрягне.

Але я теж досить консервативний, модульність звучить гарно, але коли доходить до мене, я дивлюся: хто відповідатиме, якщо щось зламається, чи не стане легше натрапити на пастки, коли активи будуть між різними рівнями пересуватися туди-сюди. Багато тут уроків, мені більше подобаються ті, що детально пояснюють ризики, розбирають кейси невдач, а не просто показують фокуси.

До речі, у макроекономіці, очікування зниження ставок то підтягують, то відтягують, і обговорення, що доларовий індекс і ризикові активи одночасно зростають і падають, теж досить галасливі… Коли ринок шумить, я ще менше хочу ставити на те, що «нова архітектура обов’язково принесе нові наративи», спостерігаю і живу.