Я считаю, что проектная команда, похоже, серьезно занимается делом, а не сначала смотрит, насколько активно в Твиттере, а сначала проверяет расходы казны: куда уходят деньги, как часто тратятся, соответствуют ли они этапам. Говоря прямо, постоянные небольшие расходы (на разработку, аудит, операционные нужды) + периодические крупные (например, основной сет или обновления) считаются нормой; самое страшное — это когда одна транзакция отправляется «партнеру/рынку», а затем начинается обещание, а этапы всегда в пути…

Недавний случай кражи через мост межцепочечной связи утомил меня, поэтому сейчас я особенно обращаю внимание на наличие «безопасного бюджета» в казне и на то, могут ли права на обновление быть под контролем. Также, после аномальных цен на оракуле, все кричат «ждем подтверждения», если проектная команда действительно разбирается, она должна четко прописать аварийные выключатели и пороги риск-менеджмента, а не писать длинные объяснительные посты после.

Много туториалов, но мне больше нравится видеть такие схемы, где права/обновления/оракул изображены на одной картинке, а также показывается поток казны, чтобы мне не пришлось все разбирать по частям… В любом случае, я предпочитаю медленнее, но не хочу больше помогать друзьям убирать мусор.