Я сейчас не очень верю в концепцию «умных денег» при оценке проектов, большие переводы на блокчейне, горячие и холодные кошельки бирж — всё это сразу интерпретируют как сценарий… Честно говоря, это больше похоже на индикатор эмоций.


А вот когда казна тратит деньги, и это не совпадает с вехами — вот где проблема: бюджет написан красиво, а фактические расходы — это в основном консультационные услуги/маркетинговое сотрудничество, а прогресс по коду и аудиту не идет в ногу, и это вызывает ощущение недоверия.
Я рассматриваю расходы казны как «резервную копию»: команды, которые действительно серьезно занимаются делом, имеют избыточные траты — на разработку, аудит, инфраструктуру, и в случае проблем их можно компенсировать; те, кто делает ставку только на один-два маркетинговых пункта, — если вдруг что-то остановится, всё развалится.
В любом случае, я предпочитаю медленнее, но хочу видеть, как они четко прописывают доставку и чтобы деньги были учтены и соответствовали отчетам.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закреплено