Только что я изучал очень старую диаграмму, которая всё ещё вызывает интерес у многих — она называется «Периоды, когда нужно зарабатывать», и датируется XIX веком. Считается, что она принадлежит Самуэлю Беннеру, фермеру из Огайо, или Джорджу Титчу — они пытались найти повторяющиеся закономерности в экономике, чтобы помочь инвесторам понять, когда стоит покупать, а когда продавать.



Эта диаграмма делит годы на три основных типа. Первый — годы паники — это исторические периоды, когда происходили финансовые кризисы, и предполагается, что они повторятся, вызывая резкое снижение цен. Второй — годы процветания, когда цены высоки и считаются хорошим временем для продажи. Третий — трудные годы, когда цены низки и идеально подходят для покупки и удержания.

История за этой диаграммой довольно интересна. Самуэль Беннер опубликовал эту идею в книге «Пророчества Беннера о будущих взлётах и падениях цен» в 1875 году, а затем Джордж Титч скорректировал и широко распространил её. Очевидная цель — помочь трейдерам предсказывать циклы процветания и спада для принятия стратегических решений.

Но насколько это точно? Вот в чём вопрос. Эта диаграмма основана на теории, что экономика повторяет определённые модели подъёмов и спадов. Однако реальность гораздо сложнее. Циклы никогда не бывают полностью регулярными, и на них могут влиять множество экономических, политических и глобальных факторов, которые невозможно предсказать. Большинство финансовых аналитиков признают, что попытки точно определить момент рынка чрезвычайно сложны, и почти невозможны.

На самом деле, идея о «периодах, когда нужно зарабатывать», очень привлекательна, но нужно быть осторожным. Не стоит воспринимать это как точное предсказание будущего. Вместо этого инвесторы должны сосредоточиться на долгосрочной стратегии и диверсификации портфеля, а не пытаться поймать вершину или дно, основываясь на таких диаграммах. Рынок всегда полон сюрпризов, и лучший подход — иметь ясный план, а не делать ставки на циклы предсказаний.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закреплено