Recentemente, ao observar se os projetos estão levando a sério o seu trabalho, acabei focando primeiro em como o tesouro está sendo gasto. Não digo que “gastar pouco = bom”, mas sim se o dinheiro está alinhado com os marcos: por exemplo, se é necessário fazer integração, atrair desenvolvedores, então os gastos devem lentamente se deslocar para auditoria/desenvolvimento/ecossistema, e não ficar uma grande massa de “parcerias de mercado” ou “honorários de consultoria” confusos. Para ser claro, quem consegue detalhar as contas e explicar por fases, pelo menos demonstra uma atitude comprometida.

Recentemente, a narrativa de modularização e camada DA voltou a estar em alta, os desenvolvedores estão bem animados, os usuários parecem confusos… Acho que esses projetos precisam de mais cuidado: contar histórias é fácil, a entrega depende de marcos diários que se acumulam. De qualquer forma, agora estou ajustando minhas expectativas para baixo, vendo “entrega conforme o plano + gastos transparentes” como suficiente para passar, caso contrário, é como caminhar na neblina, devagar.