Agora eu olho para o projeto e vejo se eles estão realmente trabalhando, ao invés de ficar só admirando o quanto a apresentação deles pinta um grande quadro, primeiro verifico os gastos do tesouro: o dinheiro está sendo gasto em coisas que realmente contribuem para os marcos? Por exemplo, se querem lançar alguma funcionalidade, mas os gastos são todos com marketing, KOLs, eventos... isso não é impossível, mas o ritmo fica estranho, como se primeiro aumentassem o volume ao máximo e depois pensassem devagar na codificação.

Se na época alguns projetos tivessem gastado menos naquelas estratégias de mineração social, focando primeiro em consolidar as permissões do contrato, o fluxo de assinatura, essas bases, depois não haveria uma enxurrada de pessoas sendo drenadas por “autorizar um ponto” e vindo me perguntar por que o nonce está travado. Atenção, mineração de atenção soa bem animado, mas na verdade atenção vem e vai rápido, os gastos no livro-razão e as entregas na cadeia não se alinham, dá para sentir o cheiro... De qualquer forma, agora estou mais disposto a esperar eles marcarem os marcos no prazo antes de falar qualquer coisa.