Fim da experiência de 294 dias: o nascimento e a morte do departamento político da Dogecoin versão política

Um departamento governamental, batizado com o nome da Dogecoin, apareceu em cena empunhando a motosserra de Musk e o slogan “Reconstruir a América” — e, 294 dias depois, saiu de cena em silêncio.

Este foi o ciclo de vida completo do DOGE (Departamento de Eficiência Governamental). Sim, isso mesmo, aquela sigla que copiou diretamente o código da Dogecoin, com o site oficial ostentando a cara do Shiba Inu. Recentemente, o diretor do Gabinete de Gestão de Pessoal dos EUA, Scott Cooper, confirmou publicamente: já não existe.

294 dias. Este número faz lembrar aqueles projectos meme que florescem e murcham rapidamente no mercado cripto — o hype chega depressa, arrefece ainda mais rápido.

Uma experiência política meme

A 20 de Janeiro de 2025, no dia da tomada de posse de Trump, foi assinada a ordem executiva que deu origem ao departamento DOGE. Assim que o nome surgiu, a comunidade cripto desatou a rir. Musk já era o principal promotor da Dogecoin, desta vez foi mais longe e enraizou a cultura cripto na política, com toda a clareza.

Design do site oficial? Tipicamente cripto. Logótipo do Shiba Inu, símbolo da Dogecoin, desconstruindo diretamente a seriedade típica das instituições governamentais. Musk ainda publicou no X uma foto com uma motosserra na mão, com a legenda “A motosserra preparada para a burocracia” — a mesma estratégia que usou quando promoveu a Dogecoin.

Os departamentos governamentais tradicionais valorizam normas, processos, estabilidade. O DOGE? Apresentava-se com narrativa, símbolos, vontade de quebrar paradigmas. Não era uma instituição, era uma experiência política movida pelas redes sociais.

O método Silicon Valley chega a Washington

O funcionamento era ainda mais insólito. Musk contratou cerca de 50 jovens na casa dos 20 anos, vestidos de hoodie e jeans, apelidados de “soldados de brinquedo”. Bebiam Red Bull e, em três semanas, já tinham infiltrado principais agências federais, a monitorizar fluxos financeiros e a escrutinar contratos.

A sua principal ferramenta era a IA. Desde alocações de contratos até despesas de funcionários, tudo era registado e analisado por IA para identificar onde se desperdiçava dinheiro. Por exemplo, ao detectar edifícios governamentais vazios, rescindiam os contratos de arrendamento de imediato, poupando 150 milhões de dólares.

Este espírito “agir rápido e quebrar regras” típico de Silicon Valley foi uma verdadeira bomba no ecossistema político de Washington. O DOGE exigia relatórios semanais dos funcionários federais; quem não entregasse era considerado demissionário; quem não aparecesse era colocado em licença administrativa. Radical, mas gerou forte contestação.

Colapso narrativo

O objetivo inicial era grandioso. Musk prometeu cortar 2 biliões de dólares do orçamento federal; Ramaswamy sugeriu otimizar 70% dos funcionários federais. Estes números soam a promessas exageradas de whitepapers no mundo cripto — servem para chamar a atenção e criar polémica.

E na prática? O DOGE afirmou ter cortado cerca de 160 mil milhões de dólares em despesas, menos de um quinto do objetivo anunciado por Musk.

Mais irónico ainda, uma comissão de inquérito do Senado, composta por democratas, publicou um relatório dizendo que o DOGE “desperdiçou” mais de 21 mil milhões de dólares em apenas seis meses. Projetos de empréstimo do Departamento de Energia ficaram congelados, causando uma perda de cerca de 263 milhões de dólares em juros; a agência de desenvolvimento internacional paralisou, levando à deterioração de alimentos e medicamentos no valor de cerca de 110 milhões de dólares armazenados em armazéns.

A grande narrativa e a execução prática entraram em grave ruptura.

Os problemas legais também começaram a surgir. Procuradores-gerais democratas de 14 estados processaram Musk e Trump, alegando que os poderes concedidos a Musk eram inconstitucionais. O DOGE enfrentou cerca de 20 processos judiciais, incluindo violação da Lei de Privacidade e acesso não autorizado a dados sensíveis do governo.

Saída em silêncio

Em maio deste ano, Musk anunciou a sua saída do DOGE e rompeu publicamente com Trump devido a divergências sobre legislação. No verão, a equipa do DOGE abandonou gradualmente a sede; postos de segurança e logótipos de autorização desapareceram.

Este mês, Cooper confirmou publicamente pela primeira vez que o DOGE já não existe, com as suas funções absorvidas pelo Gabinete de Gestão de Pessoal. O congelamento das contratações em toda a administração federal, que foi uma das medidas emblemáticas do DOGE, também chegou ao fim.

Os membros da equipa DOGE encontraram novos papéis dentro do governo. Joe Gebbia, cofundador da Airbnb, lidera agora o National Design Studio; Zachary Terrell assume o cargo de CTO no Departamento de Saúde e Serviços Humanos. Isto simboliza que o DOGE, enquanto experiência, terminou, mas parte das suas ideias estão a ser absorvidas pela estrutura governamental tradicional.

O governador da Florida, Ron DeSantis, comentou no X: “O DOGE lutou contra o Pântano, mas o Pântano venceu.” Esta experiência política ao estilo meme terminou com a vitória das estruturas políticas tradicionais.

A penetração da economia simbólica

A dissolução do DOGE não é o ponto final. Marca que a fusão entre a cultura cripto e a política tradicional se tornou irreversível. No futuro, é provável que surjam mais organismos políticos e modelos de governação “nativos cripto”.

A chave está no equilíbrio. Como combinar o espírito inovador do mundo cripto com a estabilidade da governação tradicional, criando novos modelos que sejam simultaneamente atrativos em termos simbólicos e eficazes em termos práticos?

A narrativa é uma poderosa ferramenta para gerar consenso, mas uma narrativa sem implementação tecnológica e criação de valor é mera ilusão. Quando o calor dos símbolos meme esmorece, o que realmente permanece são as tecnologias e os projectos que resolvem problemas concretos.

Os 294 dias do DOGE deram uma lição clara ao mundo cripto: o símbolo pode atrair atenção no curto prazo, mas o valor de longo prazo depende da execução real e tangível.