BlockBeats のニュース、6 月 8 日、SBF が本日、米国大統領トランプに正式に恩赦申請を提出したのと同時に、一連の数字が獄外で知る者すべてを刺し続けている——彼が AI 爆発の前夜に顧客の資金で購入したあの牌の、今日の帳簿価値は約 772 億ドルであり、当時の FTX 爆発金額の約 10 倍である。
2022 年 4 月、「大規模言語モデル」はまだ学術界のニッチな用語だった。SBF は Alameda Research を通じて 5 億ドルで Anthropic の B ラウンドにリード投資し、同ラウンドの 86% のシェアを獲得、約 8% の株式を得た。当時、Anthropic の評価額はわずか 25 億ドルだった。七ヶ月後、FTX は崩壊した。
管理弁護士チームの操作は、後から見ると代償の大きい売却だった。2024 年、破産清算者はこの株式を二回に分けて売却し、合計約 13 億ドルを現金化した。買い手にはアブダビの主権基金 Mubadala や、SBF の前の雇用主 Jane Street などが含まれる——これは非常に皮肉な詳細だ:彼を育てた量的ヘッジファンドは、今や彼が違法資金で買った資産を安値で引き取っている。
その後、AI ブームは評価の論理を根底から書き換えた。2026 年 5 月、Anthropic は Altimeter や Sequoia などの機関投資家がリードした 650 億ドルの H ラウンド資金調達を完了し、評価額は 9650 億ドルに達し、初めて OpenAI を超え、万億ドルの門前に迫った。この計算によると、当時の 8% の株式の今日の価値は約 772 億ドルであり——実売価格の 13 億ドルの 59 倍であり、FTX の当時の 80 億ドルの資金ギャップの約 10 倍である。
SBF 自身は沈黙しなかった。彼は X 上で、管理弁護士を激しく非難した:「破産申請を担当した弁護士は、Anthropic の価値はゼロだと言い、株式を 13 億ドルで売った。FTX は決して破産したことはなく、弁護士が会社を引き継いだ4時間後に自己申請した偽の破産であり、私腹を肥やすためだった。」
80 億ドルの穴と 772 億ドルの逸失は、本質的に同じ人物、同じ時期の決定に起因している——前者は彼が顧客資金を浪費した代償、後者は混乱の中で掴んだ時代の追い風だ。正しい道を見極めたが、資金の使い方を誤り、規制崩壊により敗北したのではなく、判断ミスではなく規範崩壊に負けたのである。
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5億入場13億安値で売却、今は772億に、SBFがかつて賭けたAIの切り札は今や「10個のFTX」を埋めることができる
BlockBeats のニュース、6 月 8 日、SBF が本日、米国大統領トランプに正式に恩赦申請を提出したのと同時に、一連の数字が獄外で知る者すべてを刺し続けている——彼が AI 爆発の前夜に顧客の資金で購入したあの牌の、今日の帳簿価値は約 772 億ドルであり、当時の FTX 爆発金額の約 10 倍である。
2022 年 4 月、「大規模言語モデル」はまだ学術界のニッチな用語だった。SBF は Alameda Research を通じて 5 億ドルで Anthropic の B ラウンドにリード投資し、同ラウンドの 86% のシェアを獲得、約 8% の株式を得た。当時、Anthropic の評価額はわずか 25 億ドルだった。七ヶ月後、FTX は崩壊した。
管理弁護士チームの操作は、後から見ると代償の大きい売却だった。2024 年、破産清算者はこの株式を二回に分けて売却し、合計約 13 億ドルを現金化した。買い手にはアブダビの主権基金 Mubadala や、SBF の前の雇用主 Jane Street などが含まれる——これは非常に皮肉な詳細だ:彼を育てた量的ヘッジファンドは、今や彼が違法資金で買った資産を安値で引き取っている。
その後、AI ブームは評価の論理を根底から書き換えた。2026 年 5 月、Anthropic は Altimeter や Sequoia などの機関投資家がリードした 650 億ドルの H ラウンド資金調達を完了し、評価額は 9650 億ドルに達し、初めて OpenAI を超え、万億ドルの門前に迫った。この計算によると、当時の 8% の株式の今日の価値は約 772 億ドルであり——実売価格の 13 億ドルの 59 倍であり、FTX の当時の 80 億ドルの資金ギャップの約 10 倍である。
SBF 自身は沈黙しなかった。彼は X 上で、管理弁護士を激しく非難した:「破産申請を担当した弁護士は、Anthropic の価値はゼロだと言い、株式を 13 億ドルで売った。FTX は決して破産したことはなく、弁護士が会社を引き継いだ4時間後に自己申請した偽の破産であり、私腹を肥やすためだった。」
80 億ドルの穴と 772 億ドルの逸失は、本質的に同じ人物、同じ時期の決定に起因している——前者は彼が顧客資金を浪費した代償、後者は混乱の中で掴んだ時代の追い風だ。正しい道を見極めたが、資金の使い方を誤り、規制崩壊により敗北したのではなく、判断ミスではなく規範崩壊に負けたのである。