この記事では* LULUお気に入りの株をフォロー無料アカウント作成今すぐ視聴VIDEO1:1501:15ルルレモンの創業者チップ・ウィルソンに対する代理人戦争が株主に向かうスクワークボックスルルレモンは牙をむいている。バンクーバー、ブリティッシュコロンビア州に本拠を置くアスレチックウェア企業は、活動家創業者のチップ・ウィルソンとの戦いを公にし、月曜日に株主宛ての手紙で彼は「時代遅れの見解」や「問題のある利益相反」があり、回復計画を妨げるとCNBCが入手した資料に示されている。この手紙は、昨年後半に代理人戦争が激化して以来、ルルレモンがウィルソンに対して初めて大規模に公の反応を示したものであり、先週、同小売業者の創業者との和解交渉が破綻した後に出されたものである。資料によると、この書簡は、同社の戦略、次期CEOのハイディ・オニール、取締役候補者が最終的に株主にとって最善である理由を示し、賛成投票を促し、6月25日を待望の年次総会の日程と設定している。「ウィルソンは、10年以上前に取締役会を辞任した理由がよく記録されているが、長年にわたり会社と取締役会を攻撃し、ブランドを傷つけ、株主に損害を与えてきた。彼は今、彼が望んでいた影響力を取り戻すために、反対の候補者を3人提案している」と、CNBCが閲覧した手紙には記されている。「あなたの取締役会は、ルルレモンの取締役のいずれかをウィルソンの資格の低い候補者に置き換えることは、彼の誤った見解を支持し、会社にとって重要なスキルと専門知識を奪い、我々の進展を特に重要な時期に妨げるリスクがあると固く信じている」と述べている。ルルレモンの最大の個人株主であるウィルソンは、月曜日の後にプレスリリースを出し、自分とルルレモンは金曜日時点で合意していたとし、「この戦いを迅速に解決できる理由は何もない」と述べた。「取締役会は、私たちの意見の相違点について詳細を提供していない...私は動じず、建設的であり続ける意志がある。私たちの高い資格を持つ独立候補者のスキルセットに自信を持っている。彼らは比類のないブランドとマーケティングの専門知識を持っている」とウィルソンは述べた。「私は、このキャンペーンにおいて、投票や取締役会との決議を問わず、ルルレモンのすべての株主にとって最善のことをする準備ができている。」ルルレモンの事業は、特にアメリカ大陸で約2年間圧力にさらされており、関税の影響、不安定な米国消費者、かつてのように買い手を魅了しきれない商品ラインナップにより苦戦している。また、グローバルなアスレジャー市場が冷え始める中、VuoriやAlo Yogaなどの新興ブランドからの激しい競争にも直面している。3月の第4四半期の決算発表時、ルルレモンは2026年度の見通しが弱く、関税の上昇やウィルソンとの代理人戦争が利益に重くのしかかると警告した。金曜日の終値時点で、同社の株価は今年に入り約43％下落している。チップ・ウィルソン、ルルレモンの創業者兼元CEO。アダム・ジェフリー | CNBCウィルソンは1998年にルルレモンを設立し、2005年にCEOを辞任したが、その後も会長を務め、2013年に顧客によるトレードマークの黒いパンツのリコールを理由に退任した。当時、彼はブルームバーグに対し、「一部の女性の体にはパンツが合わない」と語った。「それは本当に太ももを擦ること、時間をかけてどれだけ圧力がかかるかの問題だ」と彼は述べた。それ以来、ウィルソンはブランドの批評家として頻繁に登場してきたが、昨年末にルルレモンの課題が山積する中、攻撃を強めた。彼の最大の不満は、2013年に会長辞任の決定を下した取締役会を非難し、候補者リストに賛同を求めて会社と株主に働きかけていることだ。これに対し、ルルレモンは、ブランドが11億ドル規模に成長できたのはリーダーシップのおかげだと主張し、ウィルソンはAlo YogaやVuoriなどの直接競合と連携しているとし、彼がアドバイスをしていることも認めているとSECの書類は示している。来月の年次総会では、株主は2つの取締役候補者リストから選出を行うことになっており、両陣営はこれが会社の再建に役立つと期待している。株主は、元リーバイスストラウスのCEOチップ・バーグ、元ユニリーバの成長・マーケティング責任者エシ・エグルストン・ブレイシー、連続取締役で元ギャップの財務責任者テリ・リストの候補者に投票できる。あるいは、ウィルソンの候補者、元エスピーエヌのマーケティング責任者ローラ・ジェンティル、元アクティビジョンのCEOエリック・ハーシュバーグ、元オンの共同CEOマーク・モーラーに投票することもできる。ウィルソンは、小売業の「創造的卓越性を効率のために犠牲にした結果」とルルレモンの低迷を語った。彼は先週の株主への手紙で、「より実証済みの創造的リーダー」が必要だと主張した。「私たちの3人の候補者は、創造性、集中力、成功をもたらすビジネスを育むために必要なことを理解している。デザイン、技術、実行の面で優れたリターンをもたらす」とウィルソンは書いた。「[They]はすべて、競合他社を超える創造性を発揮し、インスピレーションに満ちた創造的な組織を作り、繁栄させる方法を知っている。」先週、ルルレモンはウィルソンとの代理人戦争を解決し、和解合意に達する最終試みを行った。資料によると、同社は年次総会後にウィルソンの候補者2人を任命することを提案し、以前の1人から増やした。また、彼の候補者リストに属さない第三の新取締役も彼の承認を条件に任命することに合意した。さらに、ウィルソンの第三候補者を含むアドバイザリーブランド製品評議会も設立するとした。これに対し、ウィルソンは要求を引き上げ、彼の候補者が取締役を辞めた場合の置き換え権や、彼のキャンペーンに対する全費用の返済を求めた。資料によると、ルルレモンはその提案を拒否し、和解交渉は破綻した。彼のニュースリリースで、ウィルソンはルルレモンの和解提案の条件に「原則的に」同意したと述べた一方、彼が提案した他の項目は「市場標準の条件に合わせるためのものであり、置き換え権や費用償還などを含む」とした。「これらは非常に一般的な条件であり、実際、ルルレモンの弁護士の助言を受けた他のクライアントが類似の状況で締結した過去20件の和解契約のうち少なくとも14件に含まれている」と述べた。ルルレモンは、候補者は「圧倒的に優れている」と主張し、創業者の候補者のいずれかの選出は「取締役会の経験と専門知識の大幅な低下をもたらし、深い業界経験やコーポレートガバナンスの知識、上場企業に必要な財務の専門知識を失うことになる」と批判した。また、ジェンティル、ハーシュバーグ、モーラーについて、公開企業の取締役経験がなく、アパレルや小売業界での勤務時間も少ないと指摘した。さらに、モーラーについては、約1年前にルルレモンの直接競合であるオンの共同CEOを辞任したが、依然として元会社の株式を数千万ドル相当所有しており、「彼の純資産のかなりの部分を占めている」と述べた。同社はまた、ナイキでほぼ30年間勤務し、9月にCEOに就任予定の新CEOについても擁護した。ヘイディ・オニール、9月8日付でルルレモンの新CEOに就任。Courtesy: Lululemon先月、ルルレモンが次期CEOにオニールを選出したと発表した際、ウォール街は彼女がナイキの現在の課題の一部に責任があると懸念し、株価は売り込まれた。彼女が数ヶ月後に就任しない可能性もあり、回復のタイムラインが遅れることに対する懸念もあった。特に、ルルレモンの商品のリードタイムの長さを考えると、投資家の期待はさらに高まっていた。「[Nike]のほぼ30年のベテランは、今日の世界で株主の信頼を得る変革的で創造性を重視したリーダーの象徴ではない」とウィルソンは4月29日の株主への手紙で書いた。「株主は、彼女がルルレモンの価値創造や商品スキルを持っているかどうか疑問に思うのは当然だ。」今すぐ視聴VIDEO0:4300:43ルルレモン、Nikeの元幹部ヘイディ・オニールを新CEOに指名クロージングベル：オーバータイムこれに対し、小売業者は株主への手紙で、オニールは「会社をリードするのに理想的な幹部」であり、「この重要な瞬間に必要な創造性と運営の規律のユニークなバランス」をもたらすと述べた。「取締役会がCEOの選定を開始した際、私たちはリカバリーと成長の両方の経験を含む基準を設定した。ルルレモンの事業の一部はリセットが必要だが、それが最終目標ではない。ルルレモンブランドは根本的に強く、商品革新やコミュニティの関与を通じてさらに事業を拡大し、国際的にも展開できる大きな可能性がある」とルルレモンは記している。「数ヶ月にわたる面接過程で、オニールは深い業界、商品、ブランドの経験と、変革と成長の両面での実績を兼ね備えた稀有な人物として際立った。彼女はルルレモンブランドの本質と将来の展望を明確に語る能力を示し、実行志向の現実的な考え方も持ち合わせている」と付け加えた。ルルレモンは、オニールがナイキのアパレル事業を急成長期に率いた経験や、商品リードタイム短縮やブランドリセットに携わった経験に言及した。「オニールはナイキのウィメンズ事業を立ち上げ、数十億ドル規模のフランチャイズに成長させた」とルルレモンは述べた。「また、デジタルの先駆者として重要なデジタルトランスフォーメーションを主導し、デジタル商取引の売上が65％以上急増した時期に革新を推進した。」GoogleでCNBCをお気に入りの情報源に設定し、ビジネスニュースの最も信頼される名前からの最新情報を見逃さない。
ルルレモン、チップ・ウィルソンとの戦いを公開し、創業者を「誤った考え方」と「時代遅れ」と呼ぶ
この記事では
お気に入りの株をフォロー無料アカウント作成
今すぐ視聴
VIDEO1:1501:15
ルルレモンの創業者チップ・ウィルソンに対する代理人戦争が株主に向かう
スクワークボックス
ルルレモンは牙をむいている。
バンクーバー、ブリティッシュコロンビア州に本拠を置くアスレチックウェア企業は、活動家創業者のチップ・ウィルソンとの戦いを公にし、月曜日に株主宛ての手紙で彼は「時代遅れの見解」や「問題のある利益相反」があり、回復計画を妨げるとCNBCが入手した資料に示されている。
この手紙は、昨年後半に代理人戦争が激化して以来、ルルレモンがウィルソンに対して初めて大規模に公の反応を示したものであり、先週、同小売業者の創業者との和解交渉が破綻した後に出されたものである。資料によると、この書簡は、同社の戦略、次期CEOのハイディ・オニール、取締役候補者が最終的に株主にとって最善である理由を示し、賛成投票を促し、6月25日を待望の年次総会の日程と設定している。
「ウィルソンは、10年以上前に取締役会を辞任した理由がよく記録されているが、長年にわたり会社と取締役会を攻撃し、ブランドを傷つけ、株主に損害を与えてきた。彼は今、彼が望んでいた影響力を取り戻すために、反対の候補者を3人提案している」と、CNBCが閲覧した手紙には記されている。
「あなたの取締役会は、ルルレモンの取締役のいずれかをウィルソンの資格の低い候補者に置き換えることは、彼の誤った見解を支持し、会社にとって重要なスキルと専門知識を奪い、我々の進展を特に重要な時期に妨げるリスクがあると固く信じている」と述べている。
ルルレモンの最大の個人株主であるウィルソンは、月曜日の後にプレスリリースを出し、自分とルルレモンは金曜日時点で合意していたとし、「この戦いを迅速に解決できる理由は何もない」と述べた。
「取締役会は、私たちの意見の相違点について詳細を提供していない...私は動じず、建設的であり続ける意志がある。私たちの高い資格を持つ独立候補者のスキルセットに自信を持っている。彼らは比類のないブランドとマーケティングの専門知識を持っている」とウィルソンは述べた。「私は、このキャンペーンにおいて、投票や取締役会との決議を問わず、ルルレモンのすべての株主にとって最善のことをする準備ができている。」
ルルレモンの事業は、特にアメリカ大陸で約2年間圧力にさらされており、関税の影響、不安定な米国消費者、かつてのように買い手を魅了しきれない商品ラインナップにより苦戦している。また、グローバルなアスレジャー市場が冷え始める中、VuoriやAlo Yogaなどの新興ブランドからの激しい競争にも直面している。
3月の第4四半期の決算発表時、ルルレモンは2026年度の見通しが弱く、関税の上昇やウィルソンとの代理人戦争が利益に重くのしかかると警告した。金曜日の終値時点で、同社の株価は今年に入り約43％下落している。
チップ・ウィルソン、ルルレモンの創業者兼元CEO。
アダム・ジェフリー | CNBC
ウィルソンは1998年にルルレモンを設立し、2005年にCEOを辞任したが、その後も会長を務め、2013年に顧客によるトレードマークの黒いパンツのリコールを理由に退任した。当時、彼はブルームバーグに対し、「一部の女性の体にはパンツが合わない」と語った。
「それは本当に太ももを擦ること、時間をかけてどれだけ圧力がかかるかの問題だ」と彼は述べた。
それ以来、ウィルソンはブランドの批評家として頻繁に登場してきたが、昨年末にルルレモンの課題が山積する中、攻撃を強めた。彼の最大の不満は、2013年に会長辞任の決定を下した取締役会を非難し、候補者リストに賛同を求めて会社と株主に働きかけていることだ。
これに対し、ルルレモンは、ブランドが11億ドル規模に成長できたのはリーダーシップのおかげだと主張し、ウィルソンはAlo YogaやVuoriなどの直接競合と連携しているとし、彼がアドバイスをしていることも認めているとSECの書類は示している。
来月の年次総会では、株主は2つの取締役候補者リストから選出を行うことになっており、両陣営はこれが会社の再建に役立つと期待している。株主は、元リーバイスストラウスのCEOチップ・バーグ、元ユニリーバの成長・マーケティング責任者エシ・エグルストン・ブレイシー、連続取締役で元ギャップの財務責任者テリ・リストの候補者に投票できる。あるいは、ウィルソンの候補者、元エスピーエヌのマーケティング責任者ローラ・ジェンティル、元アクティビジョンのCEOエリック・ハーシュバーグ、元オンの共同CEOマーク・モーラーに投票することもできる。
ウィルソンは、小売業の「創造的卓越性を効率のために犠牲にした結果」とルルレモンの低迷を語った。彼は先週の株主への手紙で、「より実証済みの創造的リーダー」が必要だと主張した。
「私たちの3人の候補者は、創造性、集中力、成功をもたらすビジネスを育むために必要なことを理解している。デザイン、技術、実行の面で優れたリターンをもたらす」とウィルソンは書いた。「[They]はすべて、競合他社を超える創造性を発揮し、インスピレーションに満ちた創造的な組織を作り、繁栄させる方法を知っている。」
先週、ルルレモンはウィルソンとの代理人戦争を解決し、和解合意に達する最終試みを行った。資料によると、同社は年次総会後にウィルソンの候補者2人を任命することを提案し、以前の1人から増やした。また、彼の候補者リストに属さない第三の新取締役も彼の承認を条件に任命することに合意した。さらに、ウィルソンの第三候補者を含むアドバイザリーブランド製品評議会も設立するとした。
これに対し、ウィルソンは要求を引き上げ、彼の候補者が取締役を辞めた場合の置き換え権や、彼のキャンペーンに対する全費用の返済を求めた。資料によると、ルルレモンはその提案を拒否し、和解交渉は破綻した。
彼のニュースリリースで、ウィルソンはルルレモンの和解提案の条件に「原則的に」同意したと述べた一方、彼が提案した他の項目は「市場標準の条件に合わせるためのものであり、置き換え権や費用償還などを含む」とした。
「これらは非常に一般的な条件であり、実際、ルルレモンの弁護士の助言を受けた他のクライアントが類似の状況で締結した過去20件の和解契約のうち少なくとも14件に含まれている」と述べた。
ルルレモンは、候補者は「圧倒的に優れている」と主張し、創業者の候補者のいずれかの選出は「取締役会の経験と専門知識の大幅な低下をもたらし、深い業界経験やコーポレートガバナンスの知識、上場企業に必要な財務の専門知識を失うことになる」と批判した。
また、ジェンティル、ハーシュバーグ、モーラーについて、公開企業の取締役経験がなく、アパレルや小売業界での勤務時間も少ないと指摘した。
さらに、モーラーについては、約1年前にルルレモンの直接競合であるオンの共同CEOを辞任したが、依然として元会社の株式を数千万ドル相当所有しており、「彼の純資産のかなりの部分を占めている」と述べた。
同社はまた、ナイキでほぼ30年間勤務し、9月にCEOに就任予定の新CEOについても擁護した。
ヘイディ・オニール、9月8日付でルルレモンの新CEOに就任。
Courtesy: Lululemon
先月、ルルレモンが次期CEOにオニールを選出したと発表した際、ウォール街は彼女がナイキの現在の課題の一部に責任があると懸念し、株価は売り込まれた。彼女が数ヶ月後に就任しない可能性もあり、回復のタイムラインが遅れることに対する懸念もあった。特に、ルルレモンの商品のリードタイムの長さを考えると、投資家の期待はさらに高まっていた。
「[Nike]のほぼ30年のベテランは、今日の世界で株主の信頼を得る変革的で創造性を重視したリーダーの象徴ではない」とウィルソンは4月29日の株主への手紙で書いた。「株主は、彼女がルルレモンの価値創造や商品スキルを持っているかどうか疑問に思うのは当然だ。」
今すぐ視聴
VIDEO0:4300:43
ルルレモン、Nikeの元幹部ヘイディ・オニールを新CEOに指名
クロージングベル：オーバータイム
これに対し、小売業者は株主への手紙で、オニールは「会社をリードするのに理想的な幹部」であり、「この重要な瞬間に必要な創造性と運営の規律のユニークなバランス」をもたらすと述べた。
「取締役会がCEOの選定を開始した際、私たちはリカバリーと成長の両方の経験を含む基準を設定した。ルルレモンの事業の一部はリセットが必要だが、それが最終目標ではない。ルルレモンブランドは根本的に強く、商品革新やコミュニティの関与を通じてさらに事業を拡大し、国際的にも展開できる大きな可能性がある」とルルレモンは記している。
「数ヶ月にわたる面接過程で、オニールは深い業界、商品、ブランドの経験と、変革と成長の両面での実績を兼ね備えた稀有な人物として際立った。彼女はルルレモンブランドの本質と将来の展望を明確に語る能力を示し、実行志向の現実的な考え方も持ち合わせている」と付け加えた。
ルルレモンは、オニールがナイキのアパレル事業を急成長期に率いた経験や、商品リードタイム短縮やブランドリセットに携わった経験に言及した。
「オニールはナイキのウィメンズ事業を立ち上げ、数十億ドル規模のフランチャイズに成長させた」とルルレモンは述べた。「また、デジタルの先駆者として重要なデジタルトランスフォーメーションを主導し、デジタル商取引の売上が65％以上急増した時期に革新を推進した。」
GoogleでCNBCをお気に入りの情報源に設定し、ビジネスニュースの最も信頼される名前からの最新情報を見逃さない。