フランク、PANewsによって書かれた
業界に大きな期待を寄せられていたWeb3携帯電話Solana Sagaは、発売からわずか2年でその技術サポートを終了しました。無視されていた存在から、エアドロップによる購入熱が巻き起こされ、そして慌ただしく幕を閉じた結果、2万人の初期ユーザーのデバイスはほぼ「電子レンガ」と化しました。
Sagaのドラマチックな逆転は、業界全体に唏嘘と深い疑問を引き起こしました：暗号携帯電話の路線は偽命題なのでしょうか？Sagaの短くも華やかなライフサイクルは、一体何のための高価な失敗実験だったのか、それとも後の者たちに非伝統的な成功の道を照らすトーチとなったのか？Solana Mobileが全面的に第二世代製品Seekerに移行する中で、これらの問題はより切迫したものとなっています。
わずか2年でサポートを停止することを宣言したSolana Mobileの裏にある複数の考慮事項
Sagaの急な終息は意外です。
従来の携帯電話メーカーの慣例に従えば、スマートフォンの技術サポートは通常5〜7年続きます。しかし、Sagaのサポートは2年で終了しました。その背後にある主な理由は、スマートハードウェア製品と一般的なWeb3プロジェクトの運営面での大きな違いを明らかにしているのかもしれません。
ビジネスの観点から見ると、Sagaプロジェクト自体はほぼ財務的損失が確定しています。Sagaスマートフォンは合計約2万台の販売を達成しましたが、5万台の販売目標には遠く及ばず、高級ハードウェアの研究開発、製造、マーケティングコストを全くカバーできません。伝統的なスマートフォンメーカーのニッチモデルでさえ、通常は数十万台の出荷量を達成しなければ運営の基盤を保証できません。わずか2万のユーザーを持つ旧製品ラインに長期的なサポートを提供することは、重い財務的負担となります。
雪上に霜を加えるのは、SagaのハードウェアパートナーであるOSOM社が2024年9月に倒産したことで、長期的なファームウェアおよびドライバの更新がほぼ不可能になったことです。したがって、Solana MobileがSagaを放棄することは理にかなった、さらには必然的なビジネス決定となりました。彼らは損失を削減し、限られたリソースを成功の可能性が高いプロジェクトに集中させることを選びました。
ハードウェアの観点から見ると、Saga 自体は高級な Android スマートフォンとして高いスペックを備えています。一般的なスマートフォンと比較すると、その内蔵されたセキュリティ設計と dApp アプリケーションは、重度の暗号通貨ユーザーにとって、取引の安全性と dApp アクセスの問題を確かに解決しています。しかし、Saga の失敗は、これらの「製品力」の向上が、ユーザーに 1000 ドルのプレミアムを支払わせるには不十分であることを証明しています。なぜなら、ほとんどの Web3 タスクは一般的なスマートフォンでも実行可能であり、体験には若干の違いがあるだけだからです。
最も直接な脅威は、安全リスクの急激な増加です。新しいセキュリティの脆弱性が次々と発見される中で、Sagaスマートフォンはハッカー攻撃にさらされる可能性が高まっています。このデバイスは、暗号資産を安全に処理することを核心的な設計理念としているため、これは明らかに致命的です。次に、「効用の減少」問題があります。AndroidオペレーティングシステムとdAppの継続的な改良に伴い、Sagaは新しいアプリの実行ができなくなる可能性があり、最終的には「潜在的なアプリの故障」や機能の失効につながる可能性があります。
さらに、Sagaの過去の販売の奇跡は、携帯電話としての製品力が市場に再発見されたのではなく、金融アービトラージツールとしての価値が掘り起こされた結果です。しかし、このモデルは持続可能ではなく、リスクが伴います。それは短期的な利益を追求する投機家を引き付けるものであり、製品やエコシステムに忠実な真のユーザーを引き付けるものではありません。一旦エアドロップの期待が薄れたり、市場が冷え込んだりすると、この需要は急速に蒸発します。
そして、スマートフォンは今日の社会において人類にとって最も重要なハードウェアデバイスであり、実際の使用シーンはエアドロップや暗号活動だけにとどまりません。これが、Sagaが売れる理由ですが、誰も使用していない主な理由でもあるようです。
しかし、このビジネス上の決定の直接的な結果は、2万人のSagaユーザーが背負うことになります。Solana Mobileはすべてのソフトウェアの更新とセキュリティパッチの提供を停止すると発表し、これによりこれらのデバイスは2024年11月の最後のセキュリティバージョンに永久に留まることになります。
驚くべきことに、今回の技術サポート停止のニュースに対して、ソーシャルメディア上ではユーザーの明らかな反応がほとんど見られませんでした。Solana Mobileはメディアの報道後も沈黙を保ち、Seekerに関連する活動のリツイート頻度だけを増やしました。この現象は、Sagaの実際のアクティブユーザー数がエアドロップを受け取ったユーザーの割合よりも遥かに少ない可能性を示唆しています。
誰も関心を持たなかったところから、一台も手に入らないほどの人気に、豪華なエアドロップが売上の逆転をもたらした
Solana Saga のライフサイクルを振り返ると、まるでジェットコースターの軌道のようです。
2023年5月、Sagaスマートフォンが正式に発売され、価格は1,000ドルに達し、AppleとSamsungのフラッグシップモデルに直接対抗しています。Solana Mobileの初期の目標は、暗号通貨ユーザーと開発者のためにネイティブWeb3デバイスを構築することでした。ハードウェアレベルのセキュリティ（シードバンク）と検閲なしのdAppストアを通じて、AppleとGoogleの二重独占を打破することを目指しました。しかし、この壮大な物語は消費者を魅了することができませんでした。
発売後、Sagaスマートフォンの市場反応は異常に冷淡でした。2023年12月初旬時点で、発売から半年以上が経過しているにもかかわらず、Sagaの販売台数は2200台から2500台の間でうろうろしており、Solanaの共同創設者であるAnatoly Yakovenkoが設定した2.5万台から5万台の「開発者エコシステムの臨界点」とは大きくかけ離れています。厳しい状況を打開するために、Solana Mobileは同年8月に価格を40%大幅に引き下げて599ドルとしましたが、この措置でも需要を効果的に刺激することはできませんでした。主流のテクノロジー界は容赦なく、有名なレビュアーであるマーヴィン・ブラウンリー（MKBHD）はこれを「2023年最も失敗したスマートフォン」と評し、この称号は当時のSagaの厳しい状況を的確に要約しています。
サガが市場から忘れ去られようとしていたその時、予期しない触媒が状況を一変させました——MEME コイン BONK。すべてのサガスマートフォンには 3000 万枚の BONK トークンのエアドロップが付属しており、発売初期にはこのエアドロップの価値は微々たるものでした。しかし、2023 年末にソラナエコシステムが全面的に復活するにつれて、BONK の価格は指数関数的に急上昇しました。
2023年12月中旬までに、このエアドロップの価値は1000ドルを超え、当時のスマートフォンの599ドルの価格を大きく上回りました。明確なアービトラージの機会が生まれました：スマートフォンを購入し、エアドロップを受け取ることで、即座に利益を得ることができます。このニュースはソーシャルメディアでウイルスのように広まり、Sagaの物語は一瞬にして失敗したテクノロジー製品から熱い金融ツールへと変わりました。
販売は急増しました。わずか48時間で、Sagaの販売は十倍以上に増加し、アメリカとヨーロッパ市場で瞬時に売り切れました。熱狂的な二次市場が登場し、未開封のSagaスマートフォンはeBayなどのプラットフォームで一時5000ドルに達し、その定価の8倍以上になりました。Sagaはもはや単なるスマートフォンではなく、未来の潜在的なエアドロップの富への「チケット」となっています。
Sagaの予期せぬ完売は、Solana Mobileに新たな視点を提供し、潜在的なエアドロップの期待を通じて市場の需要を大幅に刺激することができます。彼らは迅速にチャンスを捉え、Sagaが完売してからわずか1か月後の2024年1月に第2世代のスマートフォン「Chapter 2」（後にSeekerに改名）を発表しました。前述のように、SeekerはSagaの教訓を活かしています：価格は450-500ドルに大幅に引き下げられ、ハードウェアの構成はミッドレンジの位置付けにより適しており、より広範な大衆市場をターゲットにしています。
市場の反応は爆発的です。未来のエアドロップへの強い期待に駆動されて、Seekerはオープン予約の最初の3週間で6万件以上の注文を獲得し、最終予約数は15万件を超え、最終的に6750万ドル以上の収益をもたらすと予想されています。携帯電話の出荷前でさえ、予約者が受け取った$MEW や$MANEKI などのトークンのエアドロップの価値は、すでに携帯電話の購入コストを上回っています。この観点から見ると、Sagaはむしろ道しるべのようなものであり、第二世代製品Seekerのために十数万人のユーザーを持つエコシステムの基盤とエアドロップを通じた販売の運営ルートを構築するのを助けています。
しかし、15万人以上のSeeker予約者にとって、彼らの手にあるデバイスも2年後にSagaと同じ運命を迎えるのでしょうか？
第二世代のSeekerデバイスへの全面的な移行は、Web3携帯電話のジレンマを解決できるのか？
Sagaの経験は、私たちにWeb3スマートフォンの核心的な命題を再考させる。これは本当に実際の製品力を持つ革新なのか、それとも外部のインセンティブに依存しなければ生き残れない「擬似需要」なのか？
次世代モデルとして、Seekerは過去の轍を踏まないよう努めています。Sagaのサポートが終了した後、Solana Mobileは完全に第二世代製品Seekerに移行しました。これは、より低価格で同様に暗号機能に焦点を当てたスマートフォンで、基本価格は500ドルで、Sagaの販売価格の半額です。早期予約のユーザーは50ドルの割引を受けることができます。価格がより合理的であるだけでなく、Seekerは前世代のいくつかの特徴を継承しつつ、ハードウェアのアップグレードを行い、SeekerIDや改良された分散型アプリストアなど、ユーザーフレンドリーな新機能を多数追加しました。
注目すべきは、Seekerが開発者やユーザーを奨励し、エコシステムの構築を促進し、より良いアライメントを実現するためのネイティブエコトークンSKRを導入する予定であることです。トークンの具体的な詳細はまだ発表されていませんが、公式は開発者やユーザーに直接配布されると述べています。それだけでなく、Seekerはモバイルエコシステム内の他のアプリや活動との関連付けを強化する奨励プログラムも展開しています。
例えば、SeekerとウォレットアプリBackpackは、Seekerのスマートフォンで最初の1000ドルの取引手数料を免除するキャンペーンを開始しました。10月23日、MoonbirdsはSeeker向けにSeeker X Moonbirds SBTエアドロップを発表しました。公式のデータによると、Seekerエコシステム内には現在160以上のアプリが構築されています。
しかし、このエコシステムの構築がユーザーが購入しても使用しない現状を本当に変えることができるのか？現在の結果はまだ不明である。SagaはSolanaのスマートフォンの初代製品として、マーケティングの典型を確立したが、同時に一つの核心的な問題も浮き彫りにした：Web3スマートフォンの核心的な競争力は商品属性なのか、それとも金融属性なのか？もしそれが単なるエアドロップのチケットに過ぎないのなら、そのスマートフォン製品が負担しなければならない重い運営コストは本当に必要なのか？エアドロップの期待から脱却し、競争力を保つためには、これほど成熟したスマートフォン市場において、Web3スマートフォンの核心的な売りは何であるべきか？
現在、第二世代機 Seeker の市場状況は Saga よりもずっと良くなっていますが、これらの重要な問題が解決されるまで、Saga の運命は再び繰り返される可能性があるようです。
21.1K 人気度
96.04K 人気度
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22.47K 人気度
9.53K 人気度
ソラナ・サーガはわずか2年で運営を停止し、全面的にシーカーに転戦したが、再び同じ過ちを犯さずに済むのだろうか？
フランク、PANewsによって書かれた
業界に大きな期待を寄せられていたWeb3携帯電話Solana Sagaは、発売からわずか2年でその技術サポートを終了しました。無視されていた存在から、エアドロップによる購入熱が巻き起こされ、そして慌ただしく幕を閉じた結果、2万人の初期ユーザーのデバイスはほぼ「電子レンガ」と化しました。
Sagaのドラマチックな逆転は、業界全体に唏嘘と深い疑問を引き起こしました：暗号携帯電話の路線は偽命題なのでしょうか？Sagaの短くも華やかなライフサイクルは、一体何のための高価な失敗実験だったのか、それとも後の者たちに非伝統的な成功の道を照らすトーチとなったのか？Solana Mobileが全面的に第二世代製品Seekerに移行する中で、これらの問題はより切迫したものとなっています。
わずか2年でサポートを停止することを宣言したSolana Mobileの裏にある複数の考慮事項
Sagaの急な終息は意外です。
従来の携帯電話メーカーの慣例に従えば、スマートフォンの技術サポートは通常5〜7年続きます。しかし、Sagaのサポートは2年で終了しました。その背後にある主な理由は、スマートハードウェア製品と一般的なWeb3プロジェクトの運営面での大きな違いを明らかにしているのかもしれません。
ビジネスの観点から見ると、Sagaプロジェクト自体はほぼ財務的損失が確定しています。Sagaスマートフォンは合計約2万台の販売を達成しましたが、5万台の販売目標には遠く及ばず、高級ハードウェアの研究開発、製造、マーケティングコストを全くカバーできません。伝統的なスマートフォンメーカーのニッチモデルでさえ、通常は数十万台の出荷量を達成しなければ運営の基盤を保証できません。わずか2万のユーザーを持つ旧製品ラインに長期的なサポートを提供することは、重い財務的負担となります。
雪上に霜を加えるのは、SagaのハードウェアパートナーであるOSOM社が2024年9月に倒産したことで、長期的なファームウェアおよびドライバの更新がほぼ不可能になったことです。したがって、Solana MobileがSagaを放棄することは理にかなった、さらには必然的なビジネス決定となりました。彼らは損失を削減し、限られたリソースを成功の可能性が高いプロジェクトに集中させることを選びました。
ハードウェアの観点から見ると、Saga 自体は高級な Android スマートフォンとして高いスペックを備えています。一般的なスマートフォンと比較すると、その内蔵されたセキュリティ設計と dApp アプリケーションは、重度の暗号通貨ユーザーにとって、取引の安全性と dApp アクセスの問題を確かに解決しています。しかし、Saga の失敗は、これらの「製品力」の向上が、ユーザーに 1000 ドルのプレミアムを支払わせるには不十分であることを証明しています。なぜなら、ほとんどの Web3 タスクは一般的なスマートフォンでも実行可能であり、体験には若干の違いがあるだけだからです。
最も直接な脅威は、安全リスクの急激な増加です。新しいセキュリティの脆弱性が次々と発見される中で、Sagaスマートフォンはハッカー攻撃にさらされる可能性が高まっています。このデバイスは、暗号資産を安全に処理することを核心的な設計理念としているため、これは明らかに致命的です。次に、「効用の減少」問題があります。AndroidオペレーティングシステムとdAppの継続的な改良に伴い、Sagaは新しいアプリの実行ができなくなる可能性があり、最終的には「潜在的なアプリの故障」や機能の失効につながる可能性があります。
さらに、Sagaの過去の販売の奇跡は、携帯電話としての製品力が市場に再発見されたのではなく、金融アービトラージツールとしての価値が掘り起こされた結果です。しかし、このモデルは持続可能ではなく、リスクが伴います。それは短期的な利益を追求する投機家を引き付けるものであり、製品やエコシステムに忠実な真のユーザーを引き付けるものではありません。一旦エアドロップの期待が薄れたり、市場が冷え込んだりすると、この需要は急速に蒸発します。
そして、スマートフォンは今日の社会において人類にとって最も重要なハードウェアデバイスであり、実際の使用シーンはエアドロップや暗号活動だけにとどまりません。これが、Sagaが売れる理由ですが、誰も使用していない主な理由でもあるようです。
しかし、このビジネス上の決定の直接的な結果は、2万人のSagaユーザーが背負うことになります。Solana Mobileはすべてのソフトウェアの更新とセキュリティパッチの提供を停止すると発表し、これによりこれらのデバイスは2024年11月の最後のセキュリティバージョンに永久に留まることになります。
驚くべきことに、今回の技術サポート停止のニュースに対して、ソーシャルメディア上ではユーザーの明らかな反応がほとんど見られませんでした。Solana Mobileはメディアの報道後も沈黙を保ち、Seekerに関連する活動のリツイート頻度だけを増やしました。この現象は、Sagaの実際のアクティブユーザー数がエアドロップを受け取ったユーザーの割合よりも遥かに少ない可能性を示唆しています。
誰も関心を持たなかったところから、一台も手に入らないほどの人気に、豪華なエアドロップが売上の逆転をもたらした
Solana Saga のライフサイクルを振り返ると、まるでジェットコースターの軌道のようです。
2023年5月、Sagaスマートフォンが正式に発売され、価格は1,000ドルに達し、AppleとSamsungのフラッグシップモデルに直接対抗しています。Solana Mobileの初期の目標は、暗号通貨ユーザーと開発者のためにネイティブWeb3デバイスを構築することでした。ハードウェアレベルのセキュリティ（シードバンク）と検閲なしのdAppストアを通じて、AppleとGoogleの二重独占を打破することを目指しました。しかし、この壮大な物語は消費者を魅了することができませんでした。
発売後、Sagaスマートフォンの市場反応は異常に冷淡でした。2023年12月初旬時点で、発売から半年以上が経過しているにもかかわらず、Sagaの販売台数は2200台から2500台の間でうろうろしており、Solanaの共同創設者であるAnatoly Yakovenkoが設定した2.5万台から5万台の「開発者エコシステムの臨界点」とは大きくかけ離れています。厳しい状況を打開するために、Solana Mobileは同年8月に価格を40%大幅に引き下げて599ドルとしましたが、この措置でも需要を効果的に刺激することはできませんでした。主流のテクノロジー界は容赦なく、有名なレビュアーであるマーヴィン・ブラウンリー（MKBHD）はこれを「2023年最も失敗したスマートフォン」と評し、この称号は当時のSagaの厳しい状況を的確に要約しています。
サガが市場から忘れ去られようとしていたその時、予期しない触媒が状況を一変させました——MEME コイン BONK。すべてのサガスマートフォンには 3000 万枚の BONK トークンのエアドロップが付属しており、発売初期にはこのエアドロップの価値は微々たるものでした。しかし、2023 年末にソラナエコシステムが全面的に復活するにつれて、BONK の価格は指数関数的に急上昇しました。
2023年12月中旬までに、このエアドロップの価値は1000ドルを超え、当時のスマートフォンの599ドルの価格を大きく上回りました。明確なアービトラージの機会が生まれました：スマートフォンを購入し、エアドロップを受け取ることで、即座に利益を得ることができます。このニュースはソーシャルメディアでウイルスのように広まり、Sagaの物語は一瞬にして失敗したテクノロジー製品から熱い金融ツールへと変わりました。
販売は急増しました。わずか48時間で、Sagaの販売は十倍以上に増加し、アメリカとヨーロッパ市場で瞬時に売り切れました。熱狂的な二次市場が登場し、未開封のSagaスマートフォンはeBayなどのプラットフォームで一時5000ドルに達し、その定価の8倍以上になりました。Sagaはもはや単なるスマートフォンではなく、未来の潜在的なエアドロップの富への「チケット」となっています。
Sagaの予期せぬ完売は、Solana Mobileに新たな視点を提供し、潜在的なエアドロップの期待を通じて市場の需要を大幅に刺激することができます。彼らは迅速にチャンスを捉え、Sagaが完売してからわずか1か月後の2024年1月に第2世代のスマートフォン「Chapter 2」（後にSeekerに改名）を発表しました。前述のように、SeekerはSagaの教訓を活かしています：価格は450-500ドルに大幅に引き下げられ、ハードウェアの構成はミッドレンジの位置付けにより適しており、より広範な大衆市場をターゲットにしています。
市場の反応は爆発的です。未来のエアドロップへの強い期待に駆動されて、Seekerはオープン予約の最初の3週間で6万件以上の注文を獲得し、最終予約数は15万件を超え、最終的に6750万ドル以上の収益をもたらすと予想されています。携帯電話の出荷前でさえ、予約者が受け取った$MEW や$MANEKI などのトークンのエアドロップの価値は、すでに携帯電話の購入コストを上回っています。この観点から見ると、Sagaはむしろ道しるべのようなものであり、第二世代製品Seekerのために十数万人のユーザーを持つエコシステムの基盤とエアドロップを通じた販売の運営ルートを構築するのを助けています。
しかし、15万人以上のSeeker予約者にとって、彼らの手にあるデバイスも2年後にSagaと同じ運命を迎えるのでしょうか？
第二世代のSeekerデバイスへの全面的な移行は、Web3携帯電話のジレンマを解決できるのか？
Sagaの経験は、私たちにWeb3スマートフォンの核心的な命題を再考させる。これは本当に実際の製品力を持つ革新なのか、それとも外部のインセンティブに依存しなければ生き残れない「擬似需要」なのか？
次世代モデルとして、Seekerは過去の轍を踏まないよう努めています。Sagaのサポートが終了した後、Solana Mobileは完全に第二世代製品Seekerに移行しました。これは、より低価格で同様に暗号機能に焦点を当てたスマートフォンで、基本価格は500ドルで、Sagaの販売価格の半額です。早期予約のユーザーは50ドルの割引を受けることができます。価格がより合理的であるだけでなく、Seekerは前世代のいくつかの特徴を継承しつつ、ハードウェアのアップグレードを行い、SeekerIDや改良された分散型アプリストアなど、ユーザーフレンドリーな新機能を多数追加しました。
注目すべきは、Seekerが開発者やユーザーを奨励し、エコシステムの構築を促進し、より良いアライメントを実現するためのネイティブエコトークンSKRを導入する予定であることです。トークンの具体的な詳細はまだ発表されていませんが、公式は開発者やユーザーに直接配布されると述べています。それだけでなく、Seekerはモバイルエコシステム内の他のアプリや活動との関連付けを強化する奨励プログラムも展開しています。
例えば、SeekerとウォレットアプリBackpackは、Seekerのスマートフォンで最初の1000ドルの取引手数料を免除するキャンペーンを開始しました。10月23日、MoonbirdsはSeeker向けにSeeker X Moonbirds SBTエアドロップを発表しました。公式のデータによると、Seekerエコシステム内には現在160以上のアプリが構築されています。
しかし、このエコシステムの構築がユーザーが購入しても使用しない現状を本当に変えることができるのか？現在の結果はまだ不明である。SagaはSolanaのスマートフォンの初代製品として、マーケティングの典型を確立したが、同時に一つの核心的な問題も浮き彫りにした：Web3スマートフォンの核心的な競争力は商品属性なのか、それとも金融属性なのか？もしそれが単なるエアドロップのチケットに過ぎないのなら、そのスマートフォン製品が負担しなければならない重い運営コストは本当に必要なのか？エアドロップの期待から脱却し、競争力を保つためには、これほど成熟したスマートフォン市場において、Web3スマートフォンの核心的な売りは何であるべきか？
現在、第二世代機 Seeker の市場状況は Saga よりもずっと良くなっていますが、これらの重要な問題が解決されるまで、Saga の運命は再び繰り返される可能性があるようです。