Weisberger enflamme XRP Fantasy : « 1 000 $ sont une illusion »

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Dave Weisberger, ancien président et co-fondateur de CoinRoutes et actuellement président de BetterTrade.digital, a livré une critique pointue des cibles de prix populaires pour XRP tout en exposant une thèse structurellement haussière — mais méthodique — pour la valeur à long terme du Bitcoin. Dans une vidéo du 10 novembre, Weisberger a soutenu que le cas d’investissement du Bitcoin repose sur une rareté vérifiable et un réseau distribué avec une disponibilité inégalée, tandis que le chemin vers une hausse durable pour XRP doit être soutenu par des revenus tangibles du réseau qui reviennent au jeton.

Weisberger a encadré le comportement des investisseurs selon les principes fondamentaux : les gens achètent des actifs parce qu’ils s’attendent à leur hausse et parce qu’ils ont une thèse expliquant pourquoi ils devraient. Pour le Bitcoin, cette thèse est la réémergence de la « monnaie saine » à l’ère numérique. Il a positionné le Bitcoin comme un successeur à l’or, qu’il affirme avoir perdu son ancrage monétaire après 1913 et définitivement en 1971.

« L’idée de l’or, où il faut faire confiance aux personnes qui ont ce qu’elles disent avoir […] il y a beaucoup de confiance intégrée dans le système, » a-t-il dit. En revanche, « l’idée du Bitcoin, qui est maintenu par un réseau d’opérateurs de nœuds incroyablement vaste, mondial et distribué […] il est provablement rare. Il est programmé pour être rare en même temps. »

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Weisberger a également souligné le modèle de participation ouverte du Bitcoin, en faisant la distinction entre validation sans permission et les réalités industrielles de la production de blocs. « Il n’y a pas de barrières à l’entrée […] Si vous voulez faire fonctionner un nœud, vous pouvez, » a-t-il dit, tout en notant les économies d’échelle pour les mineurs. Cela, selon lui, différencie le Bitcoin des autres crypto-actifs.

Pourquoi les cibles de prix XRP à 1000 $ sont « délirantes »

En ce qui concerne XRP, il a affirmé que les tokens non-Bitcoin doivent répondre à une question de type action : comment le réseau génère-t-il des revenus, et comment la valeur revient-elle aux détenteurs de jetons ? « Votre chemin vers la valeur doit être le même que celui d’une action, » a-t-il dit. Le mécanisme pourrait être un partage direct des profits, des brûlures liées aux frais ou une utilisation obligatoire du jeton, mais « il doit y avoir une raison. »

Il a averti que dans les systèmes offrant une utilité commoditisée et interchangeable, les grandes institutions financières peuvent migrer si les coûts augmentent, plafonnant naturellement les niveaux de frais et, par extension, la valeur du jeton. Cette dynamique de changement, a-t-il suggéré, limite le plafond pour XRP même dans des scénarios d’adoption généreuse.

Weisberger a été explicite : il n’est pas anti-XRP. Il a révélé qu’il détient une position, qualifiant l’actif de « potentiellement un bon investissement » avec une possibilité de « s’apprécier de plusieurs fois d’ici là. » Mais il a rejeté les affirmations de prix extrêmes comme étant mathématiquement incohérentes.

« Ce qui me rend complètement fou, ce sont ces idiots qui parlent de prix à 10 000 $ ou 1 000 $, » a-t-il dit, en contrastant l’offre de XRP avec celle du Bitcoin. « Il y a littéralement 5 000 fois plus de jetons XRP que de Bitcoin […] si vous pensez qu’il dépasse le Bitcoin, vous parlez de 21 $. » Sur des cibles à quatre chiffres : « 1 000 $ sont […] à première vue absurdes et clairement incompétents en mathématiques ou incapables de faire des calculs. »

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Il a aussi réitéré une séparation qu’il dit que Ripple elle-même a tracée dans ses premières années : « Ripple et XRP ne sont pas la même chose. L’un est un jeton. L’autre représente une entreprise opérationnelle. » Tout en louant l’expansion de Ripple dans le courtage principal — « une démarche brillante, » selon lui — il a présenté l’objectif stratégique comme étant la solidité du bilan et les revenus de financement, et non nécessairement une appréciation perpétuelle du prix du jeton.

« Ils ont besoin que le XRP sur leur bilan soit robuste parce que c’est ce qui leur donne leur avantage, » a-t-il dit, décrivant le courtage principal comme une activité de levier renforcée par un logiciel. Il a affirmé que Ripple a assemblé des composants — « Ils ont acheté Hidden Road. Ils ont acheté des dépositaires. Ils ont acheté d’autres composants » — pour construire « ce qui pourrait être une entreprise très intéressante, » en faisant une analogie avec les centres de profit de Goldman Sachs et Morgan Stanley.

Pour le prix du marché du XRP, cependant, il a soutenu que les priorités opérationnelles sont pragmatiques : « XRP, le registre, ils ont besoin qu’il ne tombe pas en panne. Ils n’ont pas besoin qu’il monte, même s’ils aimeraient qu’il monte. »

Les pics de prix, a-t-il ajouté, peuvent même être contre-productifs pour l’économie du réseau. « Si le prix du XRP monte trop, ils seront, comme tout le monde, contraints de changer un peu […] ils ne vont pas subventionner cela très longtemps. » Selon lui, l’équilibre durable est celui où le registre fonctionne de manière rentable et toute appréciation du jeton est justifiée par des flux de trésorerie liés à l’usage, et non par le battage médiatique.

Au moment de la rédaction, le XRP se négociait à 2,44 $.

XRP, graphique sur 1 semaine | Source : XRPUSDT sur TradingView.com
Image en vedette créée avec DALL.E, graphique de TradingView.com

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