Las 3 mayores movimientos de Berkshire Hathaway en el primer trimestre

El último trimestre fue muy ocupado para Berkshire Hathaway (BRKA +1.43%) (BRKB +1.33%)... más ocupado que la mayoría. El nuevo CEO Greg Abel hizo varios cambios que su predecesor Warren Buffett no parecía tan interesado en hacer. Aquí tienes un resumen de los tres más importantes realizados en el primer trimestre.

1. Descartó toda su participación en Visa (y Mastercard)

Buffett nunca estuvo completamente comprometido con ello en el sentido de que Berkshire nunca tuvo una participación importante en la empresa. Pero, después de establecer una posición en 2011, Abel optó por vender toda la participación de 8.3 millones de acciones del conglomerado en la intermediaria de tarjetas de crédito** Visa** (V 0.68%) el trimestre pasado. Berkshire también deshizo todas sus participaciones en Mastercard (MA 0.28%) durante el primer trimestre del año.

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Tampoco fue una posición particularmente grande para la compañía. De hecho, Mastercard y Visa solo representaban aproximadamente el 1% del portafolio total de acciones de Berkshire. Aún así, es un mensaje sobre cómo se siente Abel respecto a ciertos aspectos del negocio de las tarjetas de crédito en este momento.

Aunque la compañía deshizo su participación en Visa y Mastercard, la posición de Berkshire en American Express (AXP +0.73%) permaneció intacta en el primer trimestre. Ahora es la segunda mayor inversión del conglomerado, con un valor de ¡47 mil millones de dólares!

2. Compró una participación algo significativa en Delta

Buffett abandonó en gran medida las aerolíneas a principios de 2020, vendiendo todas las posiciones por valor de 4 mil millones de dólares en varias de las principales compañías del sector después de que la pandemia de COVID-19 representara una amenaza que podría haber durado un tiempo. Esa amenaza finalmente disminuyó, por supuesto, pero Berkshire nunca volvió a entrar — una decisión aparentemente inteligente dado el rendimiento incierto de las aerolíneas en el ínterin (y en el futuro previsible).

Sin embargo, Abel parece estar dispuesto a asumir riesgos que Buffett no estaba. El trimestre pasado, Berkshire adquirió 39.8 millones de acciones de** Delta Air Lines** (DAL +0.65%), que ahora valen 2.8 mil millones de dólares.

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NYSE: DAL

Delta Air Lines

Cambio de hoy

(0.65%) $0.49

Precio actual

$76.14

Datos clave

Capitalización de mercado

$50B

Rango del día

$75.51 - $77.10

Rango de 52 semanas

$45.28 - $77.10

Volumen

6.4M

Promedio de volumen

11.4M

Margen bruto

16.93%

Rendimiento de dividendos

0.99%

Eso todavía no es una posición grande — solo aproximadamente el 1% del valor total del portafolio de la compañía. Sin embargo, no ha sido una mala apuesta hasta ahora. La acción ha subido desde la caída de marzo provocada por el conflicto militar en Oriente Medio. Berkshire seguramente podrá aumentar esta posición en el futuro, como suele ser habitual.

3. Triplicó su participación en Alphabet

Finalmente, aunque Warren Buffett nunca fue un gran fan de las acciones tecnológicas (dijo que no las entendía lo suficientemente bien), Abel y sus lugartenientes no temen. Berkshire ya tenía una pequeña posición en Alphabet (GOOG 1.04%) (GOOGL 1.19%) a finales del año pasado. Durante el primer trimestre de 2026, Berkshire triplicó su participación en las acciones A de la compañía hasta 54.2 mil millones. Esa participación ahora vale 23 mil millones de dólares, convirtiéndola en la séptima mayor inversión de Berkshire. Berkshire también adquirió 3.6 millones de acciones C de la empresa matriz de Google, por un valor aproximado de 1 mil millones de dólares.

No vale la pena detallar más, ya que la mayoría de estas posiciones eran inútilmente pequeñas. Pero Berkshire Hathaway también salió completamente de 16 posiciones que tenían poco o ningún propósito significativo y/o tuvieron un efecto neto mínimo en el valor del portafolio de acciones. Algunas de estas salidas incluyen las recientemente compradas Pool Corp, UnitedHealth y Amazon. Abel puede estar simplemente intentando limpiar algunas de las participaciones potencialmente distractoras para que su equipo de gestión pueda centrarse en las operaciones que realmente importan.