La mayoría de los proyectos de Layer-2 viven como meteoros: brillan intensamente al cruzar el cielo y, en un instante, se enfrían. Sin embargo, en el caso del proyecto Linea, si lo observas detenidamente, notarás que su enfoque es completamente diferente: no tienen prisa por acumular datos a corto plazo, sino que están construyendo una infraestructura sólida que pueda ser utilizada durante diez años.

Hoy no vamos a hablar de la jerga técnica de zkEVM y Rollup, sino de tres cosas que realmente muestran el camino: cómo se distribuyen los fondos, cómo regresa el dinero y cómo se sostiene el ecosistema. Después de leer esto, entenderás por qué no es una copia más de las N cadenas del mercado, sino un personaje serio que está preparando un gran movimiento.

**¿A quién debería dársele el dinero? Esta es una pregunta filosófica**

Ahora has visto muchas de las operaciones convencionales en la industria: al lanzar una nueva cadena, primero se reparte la mayor parte entre el equipo y los VC, y lo que queda se utiliza para airdrops y generar entusiasmo. ¿Y el resultado? El lanzamiento es el pico, y tres meses después, una ciudad fantasma.

Linea viene al revés. Deja la mayor parte de los tokens a los constructores del ecosistema y a los verdaderos miembros de la comunidad que trabajan. En otras palabras: si haces productos, atraes usuarios y mantienes herramientas públicas, tienes derecho a obtener una gran parte. Esta trampa cambia directamente tres cosas:

Primero, el equipo de desarrollo ya no lo considera un cajero automático. Dado que no se trata de un subsidio único, sino de una participación ecológica a largo plazo, naturalmente se tomarán en serio la retención del producto;

En segundo lugar, el incentivo para los usuarios y contribuyentes pasó de "interactuar para conseguir airdrops" a "generar valor de forma continua a cambio de recompensas", lo que cambió por completo la atmósfera.

Por último, la gobernanza comunitaria ya no está determinada por unos pocos grandes actores. Con más personas participando en la toma de decisiones, la calidad y la transparencia de las propuestas en la cadena están mejorando.

Claro, un plan de asignación puede verse muy bien en un PPT. Lo clave es la ejecución: si el proceso de financiación es público, cómo se calcula el peso del voto de la comunidad, y si hay un mecanismo para prevenir a las brujas. Estos detalles son el punto de inflexión que determinan si esta trampa es una verdadera autorización o una falsa democracia.