أعتقد أن فريق المشروع لا يعمل بجدية، بل يفضل أن يرى مدى حماس الناس على تويتر أولاً، ثم يراجع نفقات الخزانة: أين تم إنفاق المال، هل الإنفاق متكرر أم لا، وهل يتوافق مع معالم المشروع. بصراحة، الاستمرارية في الإنفاق الصغير (التطوير، التدقيق، التشغيل) والكبير بشكل مرحلي (مثل الشبكة الرئيسية / التحديثات) تعتبر طبيعية؛ أما الأسوأ فهو تلك الحالة التي يتم فيها تحويل مبلغ واحد إلى "شريك/سوق" ثم يبدأون في رسم خطط مستقبلية، والمعالم دائماً في الطريق…

مؤخرًا، تم سرقة جسر التبادل عبر السلسلة مرة أخرى، وهذا يرهق الناس، لذلك أنا الآن أركز بشكل خاص على ما إذا كانت هناك "ميزانية أمان" في الخزانة، وهل يمكن السيطرة على صلاحيات التحديث. بالإضافة إلى ذلك، بعد أن أبلغت الأسعار غير الطبيعية للمنصات، الجميع يصرخ "انتظر التأكيد"، وإذا كان فريق المشروع يفهم حقًا، فسيكتبون مفتاح الطوارئ، وحدود إدارة المخاطر بشكل واضح، وليس إصدار مقالات طويلة بعد وقوع الحادث لشرح الأمر.

هناك الكثير من الدروس، لكني أفضل تلك التي ترسم صلاحيات/تحديثات/المنصات في رسم واحد، وتضع أيضًا تدفقات الخزانة، لتوفير عناء تتبع كل شيء بنفسي… على أي حال، أفضل أن أبطئ قليلاً، ولا أريد أن أساعد الأصدقاء في تنظيف الفوضى مرة أخرى.