أنا الآن لا أؤمن كثيرًا بنظرية "المال الذكي" عند تقييم المشاريع، فعمليات التحويلات الكبيرة على السلسلة، والمحافظ الساخنة والباردة في البورصات، كل حركة منها يفسرها الكثيرون وكأنها سيناريو مكتوب… بصراحة، هذا أكثر ما يشبه مؤشر العاطفة.


الأمر الأكثر خطورة هو أن خزينة الدولة تنفق أموالها بشكل لا يتوافق مع الأهداف المرحلية: الميزانية مكتوبة بشكل جميل، لكن الإنفاق الفعلي كله على استشارات/تعاونات السوق، وتقدم الكود والتدقيق لم يتماشى مع ذلك، وهذا يجعلني أشعر بعدم الارتياح قليلاً.
سأعتبر إنفاق خزينة الدولة كـ"نسخة احتياطية": الفرق الحقيقي الذي يعمل بجد، يكون مسار إنفاقه متنوعًا — البحث والتطوير، التدقيق، والبنية التحتية كلها مشتركة، وإذا حدث خطأ يمكن تعويضه؛ أما تلك التي تركز على نقطة أو نقطتين للترويج، فحين تتوقف فجأة، ستفقد كل شيء.
على أي حال، أفضل أن أبطئ قليلاً، وأرغب في رؤية توضيح واضح للمخرجات، وأن يكون الإنفاق قابلاً للمراجعة.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • مُثبت