في الآونة الأخيرة، عندما أرى أن فريق المشروع جاد في عمله، أركز أكثر على كيفية إنفاق الخزانة العامة. ليس أنني أقول "الإنفاق القليل = جيد"، بل أتحقق مما إذا كانت الأموال تتماشى مع معالم المشروع: على سبيل المثال، إذا كان من المقرر القيام بالتكامل، وجذب المطورين، فيجب أن يتحول الإنفاق تدريجيًا إلى التدقيق / التطوير / البيئة، وليس أن يتجمع في شكل كبير من "التعاون السوقي" و"رسوم الاستشارات" بشكل غير واضح. بصراحة، من يستطيع أن يوضح الحسابات بشكل واضح، ويشرحها على مراحل، على الأقل يظهر أن لديه نية جيدة.



في الآونة الأخيرة، أصبحت رواية modular وطبقة DA شائعة مرة أخرى، المطورون متحمسون جدًا، والمستخدمون يبدون حائرين… أرى أن هذه المشاريع تحتاج إلى الحذر أكثر: من السهل سرد القصص، لكن التسليم يعتمد على تراكم معالم صغيرة يومية. على أي حال، لقد خفضت توقعاتي الآن، وإذا رأيت "التسليم حسب الخطة + الإنفاق المراقب"، سأعطيها درجة مقبولة أولاً، وإلا فليكن الأمر كأنك تنظر في الضباب، وتمشي ببطء.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • مُثبت